选调生队伍建设调研报告.docxVIP

选调生队伍建设调研报告 根据全xx组织工作大调研活动部署要求，干部监督、考核及人才工作调研组深入xx个县(市、区)和相关部门单位，就全xx选调生队伍建设情况进行了专题调研，并形成了调研报告。 一、基本情况 xx现有在校省直机关xx人，占到全xx党政人才比例的xx%，其中女性干部xx人，占到xx%，男性干部xx人，占到xx%;按职级分割，xx;按地域分割，xx;按学历分割，xx;按年龄分割，xx。 在全xx选调生队伍中，现有xx等重点院校定向选调生xx人xx;近五年来，全xx选调生流失xx人，占原有选调生总量的xx%，其中省内调动xx人，省外流动xx人，辞职攻读博士xx人，辞职另谋职业xx人。 二、全xx省直机关队伍建设及促进作用充分发挥情况 近年来，全xx各级组织部门和用人主管单位高度重视选调生工作，坚持把选调生工作作为加快人才战略资源储备、优化干部队伍结构、培养年轻后备干部的重点工作来抓，不断创新培养方式，积极拓宽锻炼渠道，主动搭建发展平台，让选调生在实践中成长成才，全xx选调生录用、培养、选拔、考核等工作机制不断完善，用人单位主体作用和相关部门职能作用发挥良好;各级选调生能够立足工作岗位实际，充分发挥自身特长优势，在基层实践中坚定理想信念、砥砺意志品格、增长才干本领、施展才华抱负，对于进一步改善xx市各级领导班子结构，增强整体干部队伍的生机活力发挥了重要作用，为全xx经济社会各项事业发展做出了积极贡献。 (一)秉持不好中遴选“选”，储备优势人才资源。紧盯聘用“进口第一关”，在省直机关投档采用过程中积极主动与省委组织部汇报沟通交流，紧密结合xx发展实际，遴选挑选著名院校学历层次较低、专业类型对口、优势特长注重的杰出年长博士研究生、硕士研究生和本科毕业生至xx工作，精心甄选经过基层乡镇锻炼身体、整体表现出色的大学生村官步入省直机关队伍。至目前，全xx采用研究生及以上学历省直机关xx人，占到比xx%，采用杰出大学生村官招录省直机关xx人，占到比xx%，崭新聘用省直机关与同年度招考的公务员在学历水平、锻炼身体经历方面有著较为显著的比较优势;严苛按照省直机关分配建议，将博士、硕士、本科生和招录选派的大学生村官按照市县乡分级分配，在充分考虑各层级各部门发展市场需求基础上，根据省直机关学历层次、专业类型和各自优势特长展开了最优调配，最小程度上保证了人岗行入、人尽其才，为省直机关扎根基层锻炼身体蜕变提供更多了最优平台。 (二)坚持多措并举“育”，强化能力素质提升。市县组织部门及用人主管部门能够将选调生作为重点培养对象，从各层面统筹将选调生纳入干部培训规划，不断健全完善教育培训机制，积极争取教育培训机遇，采取岗前培训、主题选调培训、常态化教育等多种方式持之以恒加强选调生教育，有计划、有针对性地选派选调生参加各种业务知识培训和优秀青年干部培训，定期组织选调生开展市情考察、座谈交流等，帮助选调生坚定理想信念、增长能力才干、拓宽思路视野，全面提升选调生的综合素质能力。近三年来，先后组织选调生培训xx批次，培训选调生xx人次，其中外出培训xx场次，培训选调生xx人次。 (三)秉持严格体系“管”，推动健康成长进步。建立健全肇家浜、家访谈话、座谈交流、调查评定等制度，推动省直机关管理规范化。一就是创建肇家浜制度，为每名省直机关确认xx名组织部领导、xx名所在单位主要领导和xx名分管领导联系肇家浜，通过领导的言传身教，使得省直机关尽快熟识适应环境基层工作。二就是创建家访谈话制度，市县非政府部分管副部长、省直机关所在单位领导定期打听省直机关谈论思想、谈论工作、加建议，存有针对性地化解省直机关思想和工作中存有的问题。三就是创建定期座谈会制度，市县组织部秉持每年分片举行省直机关座谈会，通过跨部门、横跨县市的交流探讨，在更大范围互通有无、汇聚共识、唤起活力。四就是定期对省直机关工作情况展开全面调查评定。通过走访调查介绍、派发调查问卷和电话沟通交流等方式，全面介绍省直机关工作的底数情况、存有问题，针对性的明确提出措施办法，进一步进一步增强了省直机关工作的针对性和实效性。 (四)坚持不拘一格“用”，激发内生活力动能。注重实践锻炼，严格落实中央、省委关于让选调生在基层实践锻炼的工作要求，选派xx名研究生学历和xx三所高校定向选调生挂职乡镇党委副书记或县直部门副职，安排xx名本科学历定向选调生到社区(村)挂职社区(村)主任助理。分配到乡镇工作和在乡镇挂职的选调生全部安排包村包户任务，切实做到了融入基层、了解农村，掌握基层工作方法。强调优才优用，在重点工作、重大活动、重要事项需要抽调人力时，优先抽调政治素质过硬、理论功底扎实、专业素质较高的选调生，让选调生在急难险重任务中经受历练考验，有意识的