质量、安全和节约的主要指标措施.docxVIP

PAGE 1 PAGE 质量、安全和节约的主要指标措施 （一）主要指标 1、质量指标：各分部、分项工程按国家建筑安装工程施工质量检评定统一标准进行验收，力争优良率达86%以上，创优良工程。 2、安全指标：安全、文明检查评分在70分以上，实现达标。安全生产实现五无（无死亡、无重伤、无倒塌、无火灾、无中毒），工伤频率在1‰以下，力创安全、文明施工双优工程。 3、节约指标：为降低项目成本，以最小投入获得最大经济效益和社会效率作指导方向，做好现场管理，争取按直接费节约10%。 （二）保证质量措施 组织具有多年工程施工经验，计划性强、质理意识哟的施工力量负责本工程的施工管理，调动好的施工队伍，投入先进和施工机械设备，建立一套完善的管理体系和质理保证体系，科学组织，精心施工，严格管理，做到工程质量负责到人，质量层层把关，严格按照图纸设计及施工规范要求施工。 1、建立完善的施工组织机构及质量管理体系 （1）选择具有较强专业技术水平，经过施工员工岗培训，项目经理培训，全面质量管理学习及具有多年施工实践经验、质量意识强的一级项目经理负责此工程的施工管理，并配具有大中专学历、技术员职称以上分别持施工员证、质安员、试验员证的人员组成现场组织机构，为工程创优打下良好基础。 （2）建立完善的质量管理体系，成立以高级工程师为主的质量安全监督小组。强化公司、项目部经理部、施工班组三级质量控制，制定明确的质量指标，加强质量监督力度，明确管理人员和质安人员的质检权限，落实质检职责，严格执行质检程序，对质量进行层层把关。 （3）成立质量管理QC小组，开展全面质量管理活动，做好创优各项工作，成立以消除质量通病为目标的质量QC小组充分发挥参加人员的积极性，制定详细周密的计划，严格把关，杜绝质量通病的产生。 2、加强技术质量管理，贯彻各项管理工作。 （1）组织工程技术人员认真熟悉图纸，图纸会审记录及施工组织设计，认真学习施工规范及省、市有关建筑工程的若干规定，严格按照图纸设计及施工规范要求施工。 （2）加强岗前培训教育工作，做好技术交底工作，在施工过程中认真检查执行情况，发现问题及时整改，认真做好工程质量的验收评定工作，并做好验收评定记录。 （3）各项工程施工前，由施工员向施工班组作技术交底，讲明具体操作工艺程序、操作规程、质量要求及意事项。各工种之间严格执行工序交接制度，做好自检、互检、交接检。 （4）加强质量监督检验工作，加强技术复核工作，认真做好隐蔽工程的检查验收。并做好隐蔽工程验收记录，验收合格后方可进行下一道工序的施工。 （5）施工现场执行三级检制度，现场施工员、质安员每天对每个工序要严格履行验收手续，项目经理每周组织依次质量、安全、现场平面、文明施工大检查。对施工质量、安全、文明施工进行检查、评比、总结、奖惩。 （6）严把材料质量关。凡进场的原材料、成品或半成品、构件均要有质量检验报告，并按规定要求进行试验，合格后方能使用，并对其品种、规格、标牌、出厂日期、数量等作好记录及标识工作。 3、保证进度措施 本工程要求自开工之日起2个月竣工，而且必须在2004年1月19日前完成施工图纸及合同要求的内容。为保证工程按期或提前完成，采取如下工期保证措施。 （1）认真组织好各施工阶段的准备工作，为加快工程进度创造条件。 （2）配备良好的施工机械设备、提高施工效率、加快施工进度。 （3）加强机械管理保养工作，确保机械在施工过程中正常运转。 （4）加强计划管理工作，认真编制施工生产计划，在计划确定后，必须严格按计划执行，天天检查计划的完成情况，发现问题及时采取措施抢回进度，保证计划的落实。 （5）加强技术管理工作，各关键部位要做好施工方案。做好技术交底及施工过程中各项技术检查工作，认真做好质量安全检查工作。 （6）做好各专业工种的协调工作，统筹安排，密切配合，减少中间环节，确保工程顺利完成。 （7）现场每天下班后组织各工种负责人、各施工组长碰头会，及时解快施工中的质理问题。 4、安全生产措施 （1）预防为主、防患于未然。 （2）贯彻全员管理、安全第一的原则，在整个安全管理中，要树立安全第一的思想，生产必须安全，安全为了生产。 （3）设立安全生产管理机构，项目经理是安全生产直接责任人根据本工程的规模配专职质量安员，负责日常检查，施工员也是兼职质安员。 （4）施工人员配备安全帽、安全带、工具袋，不准穿拖鞋或硬底鞋，并派人严格管理及督促。 5、安全消防措施 （1）注意防火安全，配备足够的灭火器材。 （2）场地动火需事先制定防火措施，落实检查，经上级部门发给动火证后才能动火。 6、产品防护措施 （1）制订科学合理的作业计划，施工作业前，应熟悉图纸内容制订多工种交叉施工作业计划，既要考虑保证工程进度顺利进行，也要考虑保证交叉作业施工，不相互干扰，防止盲目施工和不合理赶