工程项目的前期策划与决策讲义.pptVIP

第三章 工程项目的前期策划与决策 本章内容： 第一节：工程项目的策划与构思 第二节：工程项目的可行性研究 第三节：工程项目决策 学习要求 一般了解：工程项目前期工作程序及内容 一般理解：工程项目管理决策的基本原则和 方法 重点掌握：工程项目可行性研究的内容 第一页，共三十三页。 第一节 工程项目的策划与构思 一、概述 1、策划的含义 策划是找出事物因果关系，衡量未来可采取的途径，作为目前决策的依据，它预先决定做什么、何时做、如何做和谁来做的问题。 2.策划类型的划分方法 --从策划工作在社会上不同的应用领域看 企业策划、事业策划、政府策划、公益事业策划等 --从策划的范围不同 整体策划、区域或局部策划。 第二页，共三十三页。 ---从策划内容的不同 工程（建设）项目策划、营销策划、选题策划、形象策划、公关策划、广告策划等等。 （二）工程项目策划 工程项目策划是指项目业主或策划人员根据业主投资设想与总目标要求，从不同角度出发，通过对工程项目进行系统分析，对项目建设活动的整体策略进行运筹规划，对工程建设活动的全过程作预先的考虑和设想。 第三页，共三十三页。 具备以下三点基本要素 -----是要有依据国家、地方法规和业主要求而设定的工程建设项目； -----是在对项目的实施、运营与未来发展做出预测的基础上策划 ------