第七章人力资源管理.pptVIP

招聘决策（1） 外部招聘 优点：具备“外部竞争优势” 有利于创新 节省培训费用 　　 为组织输送新鲜血液 缺点：招聘费用高 　　 外聘人员缺乏对企业的忠诚 　　 进入角色时间较长 第三十页，共六十四页。 外部招聘的方法 媒体广告 职业介绍所 校园招聘 熟人推荐 外部招聘 第三十一页，共六十四页。 招聘决策（2） 内部招聘 　优点：调动员工的积极性 　　　　 保持企业政策的连续性 　　　　 人选更准确 　　　　 节省费用 　　　　 减轻了招聘工作的难度 有利于吸引外部人才 缺点：影响其他员工的积极性 　 近亲繁殖 　 内部招聘流于形式 　 组织内部没有合适的人选 第三十二页，共六十四页。 内部招聘方法 内部提升 　从组织内部提拔那些能够胜任的员工来充实组织中的各种空缺职位 工作竞标法 　组织内部公平竞争 第三十三页，共六十四页。 人力资源计划 职务说明书 招聘计划 时间 岗位 人数 任职资格 招 募 了解市场 发布信息 接受申请 选 拔 初步筛选 笔试 面试 其他测试 录 用 作出