招聘考核指标.pdf

人员招聘、管理常用考核指标 1、招聘到位率：是指招聘岗在一个周期内（1-3个月为一个周期)，招聘到 位的人数战友需求总数的比例,即“招聘入职人数/需求总数”——此指标反映出 招聘的时效性和速度，是反映招聘人员业绩的根本指标。 2、面试合格率:是指招聘岗在一定周期内为同一岗位提供的面试人数与面试 合格人数之间的比值，即“面试合格人数/面试总人数”——此指标反映出招聘 人员物色人员的水平和能力，也同时可分析用人部门对用人标准是否清晰、准确. 3、招聘成功率:是指招聘人员物色人员到公司后人员的稳定情况，即“入职 满1年以上人员/当年招聘总人数”-—这个指标一方面考察的是招聘人员的业务 能力，另一方面也可用于分析用人部门对人员使用情况.部分类似于“人员流失 率”。 4、人员流失率:是指一定周期内，流失人员与当期平均人数之间的比值，即 “流失人数/当期平均人数”——此指标主要用于考核用人部门，次用于考核人 力资源部门,作为反映.此指标还可拆分为两个子指标，分别用于考核用人部门和 人力资源部门： A、老员工人员流失率：是指一定周期内司龄一年以上的员工流失人数与当 期平均人数的比值,即“司龄一年以上员工流失人数/当期平均人数”-—此指标 主要用于考核用人部门，人力资源部作为公司人力资源的制订和实施部门，对人 员流失负有不可推卸的责任，此指标可将用人部门与人力资源部7：3或8：2 捆绑考核。 B、新员工人员流失率：是指一定周期内已转正且司龄在一年以内的员工流 失人数与当期司龄一年以内新员工平均人数的比值，即“已转正司龄在一年以内 的员工流失人数/（当期一年内新工平均人数”--此指标主要用于考核用人部门, 仍可与人力资源部按照5：5或6：4捆绑考核。 C、试用期新工流失率:是指一定周期内试用期内新员工流失人数与当期试用 期新工平均人数的比值，即“试用期内新工流失人数/当期试用内员工平均人数” ——此指标主要用于考核人力资源部,但须与用人部门按7:3或8：2捆绑考核。 D、当期平均人数：是指考核周期期初人数与期末人数的加权平均.