整理后的工程项目管理.pdfVIP

一．单选题 24．建设工程项目决策可行性研究中，其核心内容是( ) A.建设项目投资估算 B.建设项目筹资决策 C.建设项目经济评价 D。市场分析与销售战略 25．建设工程项目管理的核心单位是（ ） A。设计单位 B.施工单位 C.建设单位 D。监理单位 26．建设工程项目管理最重要的任务是（ ） A。质量管理 B.安全管理 C.进度管理 D。合同管理 27 建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是 （ ） A. 系统论 B。控制论C。组织论D。信息论 28．指导建设工程项目管理的纲领性文件是（ ） A。 建设工程项目管理计划 B. 建设工程项目管理策划 C。 建设工程项目管理筹划 D。 建设工程项目管理规划 29．业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理， 项目经理的委派方应是（ ） Ａ．业主方Ｂ．咨询方 Ｃ．总承包方Ｄ哪方均可． ３０.项目管理的最基本的方法论是（ ) Ａ．系统论Ｂ．动态控制论 Ｃ．组织论Ｄ．全面管理 ３１。项目经理是( ） Ａ．执业资格 Ｂ．工作岗位名称 Ｃ．法定代表人 Ｄ．专业人人士 ３２.实施注册建造师以后，取消的是（ ） Ａ．项目经理 Ｂ．项目经理的岗位 Ｃ．项目经理的资质核准 Ｄ．项目经理责任制 ３３.建设工程承包的基本出发点是( ） Ａ．实现建设生产过程的组织集体化 Ｂ．形成联合体或合作体 Ｃ．组建建设集团 Ｄ．实现一条龙生产 ３４．建设工程项目总承包在多数条件下采用（ ） Ａ．固定单价合同 Ｂ．固定总价合同 Ｃ．变动总价合同 Ｄ．变动单价合同 ３５.旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的, 监理人员有权（ ） Ａ．责令施工企业停止施工 Ｂ．报告监理工程师下达局部暂停施工令 Ｃ．责令施工企业立即整改 Ｄ．报告监理工程师采取措施 ３６.风险量指 ( ) Ａ．风险发生的概率 Ｂ．损失的不确定性 Ｃ．损失量发生的概率 Ｄ．发生的损失量 37.建设工程项目决策阶段策划的内容包括（ ） Ａ．项目实施的环境的调查与分析 Ｂ．项目建设目标论证和项目定义 Ｃ．项目目标的分析和再论证 Ｄ．项目实施的条件的调查与分析 43。发包人预付工程款的时间应不迟于（ ) A.开工前 7 天 B.开工之日当天 C.开工后 7 天 D 开工后 14 天 44．偏差分析法，最常见的是( ） A.横道图法 B。表格法 C.曲线法 D.公式法 45．不是成本控制依据的是( ) A。工程承包合同 B.偏差分析法 C.施工成本计划 D。工程变更 46．表示工人工作面转移的逻辑关系是( ） A。组织关系 B。工艺关系 C.先后关系 D。衔接关系 47。以下关于质量控制的说法正确的是( ) A.确立质量方针 B。实施质量方针 C。对有关质量工作效果进行评价和改进 D.致力于满足质量要求的一系列相关活动 48。2000 版 ISO9000 族标准中阐述 〈质量管理体系--—要求〉 的是( ） A.ISO9000-2000 B.ISO9001-2000 C。ISO9004—2000 D。ISO9002—2000 49。工程项目的质量总目标是（ )建设意图通过项目策划 提出的. A.业主 B.工程总承包企业 C。政府监督机构