联想战略规划系统案例分析.pptVIP

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  • 2022-09-22 发布于重庆
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战略规划系统与绩效考核 公司宗旨和长远战略 公司长远发展目标 年度发展战略 年度发展目标 组织结构 各专项规划 部门宗旨 部门职责 中期发展目标 部门年度目标 部门绩效 考核 工作流程 处职责 岗位职责 部门季度目标 处季度目标 岗位工作计划 岗位绩效 考核 静态职责分解 动态目标分解 Vision Mission Objectives Strategies Operational plans 来源:战略与管理(1) 联想集团的考核机制 第三十一页,共四十七页。 战略规划系统与绩效考核 公司战略 工作目标 岗位职责 客户要求 战略决定目标 第三十二页,共四十七页。 战略规划系统与绩效考核 目标考核 确立目标 制定行动计划 工作月/日历 (Notes) 进行目标监控 目标考核 (绩效考核) 目标修订 考核结果反馈/奖惩 计划修订 计划实施 第三十三页,共四十七页。 联想集团战略规划系统 第一页,共四十七页。 联想集团战略规划系统 联想战略规划系统概况 联想战略规划系统与核心竞争力 联想战略规划系统与组织结构 联想战略规划系统与公司文化 联想战略规划系统与绩效管理 联想战略规划系统特点分析 联想相关战略规划模型示例 第二页,共四十七页。 联想战略规划系统概况 联想集团公

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