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- 2022-09-21 发布于山西
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标准化工厂创建汇报材料
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成立时间:二零零一年四月三十日
产地面积:两万七千九百四十一平方米
生产能力:年产量五百四十万平方米
达一点七亿元人民币
从业人员:目前工厂人数为135人
; 工艺流程介绍:;一、小组简介:;三、901推进项目;1、标准化;实例2:
我司的6S和TQM管理园地。
每周对6S检查和整改情况进行通报。
每月对TQM采纳和实施情况进行通报和跟踪。;实例3: 我司的精益化管理项目展示以及质量情况通报。;实例4:
腐蚀车间的不良品和七种浪费管理。随时将生产过??中产生的废品进行现场分析并分类放置。;实例5:
设备、动力部门的管理园地;实例6:
安全及质量意识的宣贯。;实例7:
腐蚀车间操作规程标准化;实例8:品质车间滴定动作的标准化;实例9:各部门每天及时记录员工的出勤情况。;2、工装夹具、模具管理;实例2:
品质车间剪试验所需铝箔切片模,用于裁抗拉和折弯样片,定置定位摆放整齐,并定期进行保养。; 实例3:品质车间滴定台规范放置,并及时清理。;实例4:
对锈蚀的计数器进行更换和改进,可將腐蚀箔米数由原来的分米精准度到厘米。;实例5:
将原来的小磅秤更换为电子称,并定置定位放置,能够迅速精准的称量腐蚀箔重量,精准度可以精确到克。;3、样品管理;实例2:
腐蚀箔产品,上面附着生产流程卡,便于产品追溯和跟踪。;实例3:
包装后腐蝕箔产品;4、设备
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