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门店组织架构图及岗位职责 门店组织架构图 岗位职责 1、全面负责门店经营管理及运作，具体为人员管理、商品管理、耗材管理、设备管理、财物管理、招商管理、顾客管理、会员管理、供应商管理、店长岗位职责 1、全面负责门店经营管理及运作，具体为人员管理、商品管理、耗材管理、设备管理、财物管理、招商管理、顾客管理、会员管理、供应商管理、 职能部门关系协调； 职能部门关系协调； 2、制订门店年度\月度销售、毛利预算目标，报公司领导审批，并制定实现销售\毛利目标的年度\月度经营方案； 2、制订门店年度\月度销售、毛利预算目标，报公司领导审批，并制定实现销售\毛利目标的年度\月度经营方案； 3、负责传达并执行公司的经营政策; 3、负责传达并执行公司的经营政策; 4、 负责门店各部门管理人员的选拨和考评 ； 4、 负责门店各部门管理人员的选拨和考评 ； 5、负责指导和培训员工， 打造具有战斗力、凝聚力、积极向上的团队； 5、负责指导和培训员工， 打造具有战斗力、凝聚力、积极向上的团队； 6、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境； 6、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境； 7、严格控制损耗率、经营成本，树立“低成本”的经营观念； 7、严格控制损耗率、经营成本，树立“低成本”的经营观念； 8、负责库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交； 8、负责库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时提交； 9、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理，设备的日常 保养； 9、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理，设备的日常 保养； 10、向总公司反馈有关运营的信息； 10、向总公司反馈有关运营的信息； 11． 授权值班经理处理店内事务； 11． 授权值班经理处理店内事务； 12、负责店内其他日常事务. 12、负责店内其他日常事务. 1。制定各部门量化工作指标，追踪各部门报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长;店长助理岗位职责 1。制定各部门量化工作指标，追踪各部门报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长; 2．在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务； 2．在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务； 3．对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议； 3．对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议； 4．审查各部门员工业绩考评记录，并报店长； 4．审查各部门员工业绩考评记录，并报店长； 5．检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评； 5．检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评； 6．起草各项规章制度和通告，完善各管理机制； 6．起草各项规章制度和通告，完善各管理机制； 7．制度审批后,负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况； 7．制度审批后,负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况； 8．与政府职能部门联系、协调,保证商场的正常运作； 8．与政府职能部门联系、协调,保证商场的正常运作； 9．起草店内各项费用预算及其送审、申报工作; 9．起草店内各项费用预算及其送审、申报工作; 10．做好消防安全，及时处理各项突发事件; 10．做好消防安全，及时处理各项突发事件; 11．加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见; 11．加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见; 12．协助店长监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况； 12．协助店长监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况； 13．了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导. 13．了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导. 1、对门店店长负责,对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。生鲜主管岗位职责 1、对门店店长负责,对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。 2、检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等. 2、检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等. 3、负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等。 3、负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等。 4、及时处理本部门发生的问题并向店长反馈。 4、及时处理本部门发生的问题并向店长反馈。 5、收集本部门商品的市场信息，分析经营情况，及时向店长汇报工作。 5、收集本部门商品的市场信息，分析经营情况，及时向店长汇报工作。 6、负责本部门的所有商品陈列，保证公司各项标准、规范的准确执行，使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境; 6、负责本部门的所有商品陈列，保证公司各项标准、规范的准确执行，使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境; 7、负责完成部门的销售指