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制造业数字车间建设方案浅谈 　　摘要：为了提高制造企业现有的制造水平，促进企业生产效率有效改善，以达到优化投入产出比，增强企业盈利能力，对企业生产制造主体实施数字化和信息化改造已成为制造业势在必行的前进方向。推行生产车间数字化和自动化建设，可以为企业在生产时效和产品质量等方面带来质的飞跃；它既可以优化生产制造控制流程、缩短制程和周期，同时又能减少质量问题的发生，有效提高工作效率，从而大幅降低生产成本，为企业不断增添新的盈利能力。 　　关键词：离散制造；数字化；提质增效 　　0引言 　　制造业是国民经济的主体，是科技创新的主战场，是立国之本、兴国之器、强国之基。当前，全球制造业发展格局以及中国经济发展环境发生重大变化，中国面临着实现中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变的重大变革。目前，中国仪器仪表等离散型制造的发展水平参差不齐，特别是在生产自动化、信息化及关键核心技术方面，距离国外发达国家水平还有较大距离，在硬件设备、软件系统方面还需要做大量的工作，需要投入大量的精力，尽快达到国际水平，实现“中国制造2025”战略纲要强化工业基础能力的战略目标。文章通过某公司数字车间改造项目的案例，针对中国仪器仪表等离散型制造业普遍存在特点，给出合理的数字化改造方案，并说明通过数字车间的改造，对企业经营和生产管理的价值性，帮助管理层更好的进行决策[1]。 　　1车间