财务报销及付款管理制度.docxVIP

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财务报销及付款管理制度(征求意见稿) 第一部分 总则 第一条 为了加强公司内部管理,规范公司财务付款流程,倡导以企业利润最大化为的目标,尽量降低费用消耗,开源节流, 合理控制费用支出,特制定本制度。 第二条 本制度根据公司的相关的经济业务属性分类,将财务付款分为员工借款、工资支出、费用报销、采购付款及专项支出等,以下按经济业务属性分别说明各项支出具体的财务报销制度和报销流程. 第二部分 借款管理规定、流程第一条 借款管理规定 (一) 出差借款:出差人员凭审批后的《借款审批单》按批准额度办理借款,出差返回 5 个工作日内办理报销及销账手续. (二) 其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时办理报帐,除周转金外其他借款原则上应在办理借款手续之日不允许跨月借支。 (三) 各项借款金额超过 3000 元应提前一天通知财务部备款。 (四) 借款结清规定: 借款结清时,应以实际发生的费用据实办理费用报销手续,以手续完备、审批无误的费用报销单为依据,办理结清手续, 多退少补. 借款使用用途发生完毕后,原则上应在5 个工作日内办理结清手续.自借款发生之日起超过 30 日未办理结清手续视为逾期未还。 (五) 借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回. 第二条 借款流程 (一) 借款人按规定填写《借款单审批单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、用途、归还日期等事项. (二) 审批流程: 主管部门经理审核签字→财务经理复核→(副)总经理审批 →出纳付款 第六条 审批权限 不超过 5000 元(含)的借款由部门负责人、财务负责人、副总经理审批,财务部门可付款; 超过5000 元的借款由部门负责人、财务负责人、总经理审批, 财务部门方可付款。 第三部分 日常费用报销制度及流程 第一条 日常费用主要包括交通费、差旅费、误餐费及聚餐费、通讯费、业务招待费、办公费、低值易耗品及备品备件、培训费、资料费等。 第二条 费用报销的一般规定: (一) 报销人必须取得相应的税务部门监制的发票或省级以上财政部门监制的行政收据等国家财税法规认可的合法票据,原则上不接受收据等凭证. (二) 费用报销的一般流程: 取得原始费用凭证→经办人填制报销单→按规定粘贴原始 凭证→填写报销事项、时间、金额、所附原始凭证张数,经办人姓名等内容→本部门负责人审批→经财务部管账人员或会计主 管人员审核→财务部门负责人审批→报公司(副)总经理审批→ 出纳付款 (三) 除另有规定外,单笔费用不超过 2000 元(含)经部门负责人、财务主管人员、财务负责人、主管副总经理审批可报销, 单笔费用超过 2000 元的必须由部门负责人、财务主管人员、财务负责人、总经理审批出纳方可付款,相关人员不得蓄意将费用分解若干笔报销。 (四)副总经理费用须由总经理审批同意后方可报销。 (五) 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单。 (六) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。 (七) 报销 3000 元以上需提前一天通知财务部以便备款, 每周一及周四为财务报销日。 第三条 各项费用报销标准 (一)交通费: 公司员工在中山市内出差办事,应尽量选择乘坐公司车或公交车,原则上不提倡乘坐出租车,如确因工作需要乘坐出租车的, 应事先请示部门负责人,并在报销单上注明已请示领导。 报销时出租车票不得连号。 发生交通费用,应立即填写报销单。如频繁外出,可与财务部门协商,每周报销壹次。 如乘坐出租车,须取得税控出租车票,报销人应在税控车票的背面写上起止地点并签名。手撕发票一律不予以报销。 (二)差旅费: 1.差旅费报销标准: 职 务 交通工具 住宿标准 伙食标 准 外埠市内交通费用 一般员工 火车硬卧/高铁二等票天 30 元/天 120 元/天 30 元/ 部门负责人 火车硬卧/高铁二等票天 40 元/天 150 元/天 40 元/ 总经理助理 飞机天 50 元/天 200 元/天 50 元/ 总经理及以上 飞机 实报实销 实报实销 实报实销 注:如去北京、上海、广州、深圳等一线城市或省会城市出差住宿费及伙食费标准可上浮 20%内据实报销,但应由总经理签名同意。 出差住宿费用报销时须提供住宿发票,以实际的发生额据实报销。实际发生额未达到住宿标准金额,不予补偿;超出住宿标准部分由员工自行承担。 实际出差天数的计算:以所乘交通工具出发时间至返回时间为准,12:00 以后出发(或 12:00 以前到达)以半天计,12:00 以前出发(或 12:00 以后到达)以一天计. 出差期间的伙食费、交通费实行包干制。根据实际出差天数, 在公司费用报销标准内

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