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竞聘负责演讲稿整理版 竞聘负责演讲稿 竞聘负责演讲稿范文锦集5篇 演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。在生活中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是我整理的竞聘负责演讲稿5篇，仅供参考，。 竞聘负责演讲稿 篇1 敬重的各位评委、各位同事： 大家好很感谢公司供应这样一个机会让我有机会能在此展示自己的才能我今日竞聘的职位是：酒店财务经理。我是20xx年7月在我们集团快速发展的时候成为其中一员的。在这三年多来的工作中我深深的被集团特有的企业文化所吸引被董事长的个人魅力所吸引虽然有过困惑、迷惘、悲观但是更多的是欢乐、欢乐我更为我是这个大家庭的一员感到骄傲酒店财务经理一职对我来说是一个崭新的挑战。对于将来我诚惶诚恐但我庆幸的是，我是站在巨人的肩膀上，很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们，正是他们的辛勤劳动和付出访我对将来的挑战充溢信念。 由于集团公司的人事调整我于20xx年11月____酒店财务负责人至今。在这半年来酒店财务经理的工作就我的理解来说主要有以下几方面 1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度正确核算酒的各项经营状况确保酒店资产的平安并实现资产的保值和增值。 2、依据国家的政策、法律、法规结合的集团公司的各项规章制度并结合酒店实际制定适合酒店内部的管理制度和方法。 3、依据酒店的财务状况、经营成果、现金流量等对酒店面对的将来事项做出正确的预料和参加决策并参加到酒店的各项经营管理使酒店的财宝达到最大化。 4、员工的培训和管理工作建立一支有朝气、有战斗力的团队。 5、对人力资源和各种资源的合理配置和运用。 6、酒店外部和内部的沟通、协调工作。 7、筹集酒店发展所需的资金。 8、通过合理、有效地运用资金使企业获利。 9、正确核算酒店各项经营状况为酒店领导决策供应科学的依据。 现阶段酒店领导层开动脑筋集思广益实行了各项行之有效的工作如强化内部管理对各部门的“物耗、低耗、办公费”等制定了定额对员工实行绩效考核变更了营销策略等等取得了很好的效果 但仍存在不足： 1、酒店的营业收入尤其是活动中心和餐饮的经营状况不佳酒店大厅的利用率不高活动中心经营状况不佳这些都严峻影响了酒店的经济效益对员工的主动性也造成了肯定的负面影响。 2、酒店的各项内部管理工作还有待加强尤其是部门之间的信息沟通和协调工作。 3、员工培训力气不足员工业务水平欠缺且员工的主动性和创建性不够缺少“酒店是我家我爱我家”的信念。 4、酒店员工流淌比例过大造成员工队伍不稳定既影响了员工的业务实力和业务素养的提高也对酒店经营有肯定影响。 5、酒店原有客户流失较多营销力气不足。 6、酒店应收账款中与集团公司有业务关系的____部门所欠消费款过高。 7、酒店的各项规章制度还不完善还没做到科学化、程序化、标准化。 针对酒店现阶段存在的各项问题和不足之处我将从以下几方面入手： 1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度正确核算和反映酒店的经营状况确保酒店资产的保值和增值。 2、依据集团公司的各项制度结合实际制定适合酒店连锁发展的各项财务制度进行流程再造对酒店的财务及各项工作进行规范做到科学化、标准化、程序化。 3、加强自身实力的学习虚心向酒店同行以及各位同事学习努力提高自身的业务实力和酒店经营管理实力提高自身的经济学问素养、法律学问素养以及科技学问素养坚持终身学习不断吸取新学问探讨新状况解决新问题真正成为酒店和部门的经营管理的行家理手。 4、加强对集团公司企业文化的学习深化____集团公司“以人为本以诚待人”的企业文化加强对员工的培训和管理工作提高人的价值管理实力不仅要擅长发觉人才和利用人才更要做到“人尽其才才尽其用”。 5、关切、爱惜、培育、教化员工使员工与酒店一起成长让每一位员工都有归属感、成就感真正让员工建立起“酒店是我家我爱我家”的信念和主子翁意识。加强团队建设培育一支敢打硬仗、能打硬仗的良好团队。 6、实行集团公司和酒店的各项工作任务帮助酒店领导层做好各项工作提高执行力保证酒店各项工作的顺当开展。 7、加强对酒店各项财务数据和资料的____为决策供应依据综合____探讨酒店经营管理中存在的问题找出薄弱环节提出改进措施参加管理、参加经营、参加决策以实现酒店财宝的最大化。 8、盘活酒店闲置资产抓好资金的筹集、资金运用等工作确保酒店经营及发展所需的资金要求年内完成湖天一色店或会同店的开业。 9、加强与集团公司、酒店客户的联系及协调工作确保应收账款的刚好回收确保资金的平安。 10、担当起酒店内部规范体系的建立和实施等工作限制好酒店最敏感的环节和岗位如货币资金岗位等。 树立和培育全体员工的全员营销和节约观念强化管理从管理中要效益。在今后的工作中我将在管理上狠下功夫并以满腔的热忱、主动工作