内部控制与信息化管理知识分析.pptVIP

南开大学　程新生 等 （二）权力配置过程 决策权，执行权，监督权是控制权的三个组成部分。 在许多情况下，公司治理层面的权力配置虽然合理，但在实践中无法形制衡机制，需要内部控制来纠正。 不同的权力配置模式会导致不同的控制模 式，应采取不同的控制活动。 第六十页，共一百二十页。 南开大学　程新生 等 　委托型控制（分权控制） 委托型控制指的是委托人与受托人之间是一种信任与被信任关系的控制，在这种控制类型中，委托人给受托人设定一个活动的框架，受托人在这个框架中可以充分地发挥自己的能动作用，受托人的行为主要靠信托责任和合约来约束。 第六十一页，共一百二十页。 南开大学　程新生 等 委托型控制的层次分析 （一）所有者与经营者之间的委托代理关系 受托人一旦未能履行其受托责任,导致委托人利益蒙受重大损失,可能导致委托关系结束。 2001年，迪士尼集团公司创造了有史以来最差业绩，净收入巨降78%。接着，市场上不断有关于迪士尼可能会被收购的流言传出。在此当口，迪士尼CEO艾斯纳站出来指出：“我们的公司正处于一个非常有挑战性的“非常时期”。但迪士尼透过大幅削减成本就能保证业务有长远增长。”艾斯纳的话虽然鼓舞人心，但是，迪士尼的股东可不管艾斯纳的话有多么好听，保守估计，超出30％的公司股东反对艾斯纳继续担任公司的CEO，从而令近20年历史上反对公司行政总裁的运