目标导向的精益生产在公司的应用研究开题报告.pptVIP

五、研究内容 2.3精益生产理论体系的形成 第三十页，共五十一页。 五、研究内容 2.4 精益思想的原则 第三十一页，共五十一页。 五、研究内容 2.5 精益生产的应用工具 2.5.1 5S管理 2.5.2全面质量管理（TQM） 2.5.3 设备的快速转换 2.5.4设备的合理布置 2.5.5 标准化作业 2.5.6多能工化 2.5.7看板管理 2.5.8 自动化 第三十二页，共五十一页。 五、研究内容 第三章 K公司生产现状与现存问题系统分析 3.1K公司简介 K公司创建于二十世纪五十年代末，主要从事科研设备的 加工生产，从七十年代开始从事科学仪器的研究制造。曾 经成功研制出我国第一台扫描电子显微镜、第一台涡轮分 子泵、第一台商用氦质谱检漏仪等。参与“两弹一星”、 “正负电子对撞机”等一系列国家重大工程项目并做出了 突出贡献。K公司曾经为航天事业与核工业发展做出显著 贡献，层获得多项重大科技成果奖。到2000年，公司发展 成为集科学仪器研制、开发、生产和经营为一体的高新技 术企业。 第三十三页，共五十一页。 五、研究内容 3.1K公司简介 分子泵 检漏仪