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- 2022-09-24 发布于江苏
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招聘与面试技巧
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 招聘为企业带来竞争优势
招聘如何为公司带来竞争优势
招聘流程及可能的误区
内部招聘与外部招聘
第二讲 建立经理必备的招聘技能
经理怎样控制招聘成本
人力资源部和部门经理的职责
为经理建立必要的招聘技能
雇佣中的误区分析
第三讲 职位分析与职位评估(上)
为什么要进行职位分析
工作分析的具体内容
第四讲 职位分析与职位评估(下)
工作分析的方法
职位评估的内容
第五讲 职位描述及具体操作(上)
什么是职位描述
职位说明书的内容(一)
第六讲 职位描述及具体操作(下)
职位说明书的内容(二)
工作说明书的注意点
职位说明书的衡量
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