企业战略管理-工作分析练习.docVIP

第二章???事情阐发训练 一、名词表明 1、职位 2、职务 3、职系 4、事情阐发 5、事情阐明与事情范例: 二、单项选择题 1、人力资源治理科学化的底子是（ ）。 A、事情评价 B、事情阐发 C、岗亭计划 D.人力资源计划 2、事情日记法就是凭据（ ）记载事情历程，然后颠末归纳、整理、提炼，取出所需事情信息的一种职务信息提取要领。 A.时间的次序 B.事情的次序 C.变乱的次序 D.部分的次序 3、典范事例法是对现实事情中具有（ ）的事情职员的事情举动举行形貌。 A.广泛性 B.特别性 C.权势巨子性 D.代表性 4、应用视察法获取职务阐发信息，一样平常只实用于（ ）较强的职务，大概与其他要领联合利用。 A.事情重复性 B.事情特别性 C.事情连续性 D.事情实用性 5、依据个别的履历判定，把全部待评价的职务依序分列，由此确定每种事情的代价要领是（ ）。 A、因素阐发法 B、因素比力法 C、排序法 D、评分法 6、以下哪一项不属于事情形貌所包罗的内容（ ）。 A、事情的任务职责 B、事情标识 C、事情的环境与条件 D、事情的任职资格 7、事情范例是一个员工要完成某项的事情所应具备的（ ）。 A、事情职责 B、素质要求 C、薪酬尺度 D、装备与办法 8、对体力劳动和事件性岗亭举行事情阐发时，宜接纳________。 A、事情实践法 B、访谈法 C、问卷视察法 D、视察法 9、以下几项中不属于事情阐明书的根本内容的是 。 A、事情职责 ?B、事情环境? C、事情权限?? ?D、事情中提升 10、对付事情循环周期较长的庞大脑力劳动，实用的事情阐发要领是________。 A、视察法 B、事情实践法 C、要害变乱法 D、访谈法 11、职务阐发信息的重要网络者不包罗: ( )。 A. 职务阐发专家 B. 事情岗亭的任职者 C. 事情任职者的上级主管 D. 事情任职者的同事 12、下列几项中，属于事情调盘问卷事情内容视察项目标是________。 A．职称 B．直接上级 C．任职时间 D．事情事项 13、以下几项中不属于事情阐明书的根本内容的是________。 A．根本资料 B．事情权限 C．事情难度 D．事情干系 14、事情变更和事情轮换从时间上相比: A. 事情变更的时间较长 B. 事情轮换的时间较长 C. 两者时间一样长 D. 两者在时间上无干系 15、事情阐发者亲亲身从事研究的事情，在事情中把握有关要求的第一手资料，是事情阐发根本要领中的哪一阐发要领?________。??? A．典范事例法??? B．座谈法??? C．事情实践法??? D．视察法16、各项企业职员需求阐发的要领中,不属于量化阐发要领的是( ). 　　(A)德尔菲猜测技能　　(B)回归阐发要领　　(C)劳动定额法　　(D)转换比率法 17、岗亭阐发的内容取决于岗亭阐发的（　　）。 　　A、目标　　B、要求　　C、效果　　D、目标和要求 18、事情阐发的根本步调是（）。 ①确定事情阐发的目标②网络与事情相干的配景信息③选择被阐发的事情④与有关职员共同考核和确认事情信息⑤实行网络和阐发事情信息⑥编写事情阐明书和事情范例 A、①②③④⑤⑥　　B、①③②④⑤⑥　　C、①②③⑤④⑥D、①③②⑤④⑥ 19、岗亭阐发重要包罗( )方面研究任务。 A．岗亭决议、岗亭要求B．岗亭订定、岗亭决议 C．岗亭形貌、岗亭决议D．岗亭形貌、岗亭要求 20、凭据科学治理要领举行事情计划的根本途径是( )。 A．企业治理的研究B．职员布局的研究C．时间与行动的研究D．企业布局研究 21、编写事情范例的内容包罗(D )。 A．有关事情职责、事情运动、事情特性方面信息的书面形貌 B．有关事情条件、事情对人身宁静危害程度等方面的书面形貌 C．有关事情绩效、事情权限方面的书面形貌 D．有关从业职员应具备的根本资格和条件方面的书面形貌 22、在体例事情范例时，有须要区分哪些本领是在将来事情中取得乐成的要害因素，我们称它为(D )。 A．认知本领B．事情气势派头 C．人际干系技能D．要害胜任本领 23、设置岗亭的根本原则是()。 A．因人设岗B．因事设岗C．因人力资源设岗D．因企业布局设岗 24、关于事情