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重庆城建集团新蒲项目经理部 工程施工成本奖罚制度 工程施工成本奖罚制度 重庆城建控股集团新蒲项目经理部2016、 7、 26 节约成本奖励制度 一、 目的： 1、为鼓励、提倡全员成本意识；推动管理创新，增强公司内部全员 成本活力、优化成本。 二、 适用范围： 1、本制度适用于重庆城建新蒲项目全体人员。 1.1节约成本建议的范围 A、 以已出施工蓝图为基准，在施工蓝图基础上进行优化[如：线条 优化、立面优化及结构优化等 ] B、 以已出施工蓝图的材料设备及基准，在施工蓝图基础上进行材料 部品优化[如：在节能许可的情况下取消内保温等 ] C、 以现有集团资金成本为基准，通过其他合理方案调整资金来源降 低资金成本； D、 以现有税务缴交原则为基准，通过合理税务筹划方案降低项目公 司税金成本； E、 已政府相关配套费收费文件及市场行情为基准，通过沟通协调及 其他动作降低配套费收费标准； 1.2以下内容不在范围内 A、 已成的事实或正在改善的 B、 已被采用过或前已有的重复建议 C、 在正常工作渠道被指令执行的[本职岗位职责范围 ] D、无具体事实方案的建议 三、节约成本奖励实施细则: 1、节约成本奖励解释：指公司所有员工提出的节约成本的合理化建 议、构想和方案，经论证在保证效果的前提下可实施，并得到实施的 给予所在部门及个人相应奖励。 2节约成本奖励评审小组的组成与工作职责[以下称：评审