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企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如:企业竞争战略是对企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是对企业营销的谋略,是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略,
第一章
(三)本钱归集与成天职配
本钱归集:通过肯定的管帐制度对本钱数据举行有构造的网络,反应为到达这一特定目标所泯灭资源的钱币代价。
成天职配:按特定本钱工具对资源的利用环境,将第一阶段归集的成天职配至各个本钱工具,为治理者对各本钱工具的生产、订价等决议提供信息。
成天职类
二、直接本钱与间接本钱
直接本钱:指与特定本钱工具直接相干、可以或许经济而又方便地举行追溯的本钱。
间接本钱或称间接用度:指通过成天职摊的要领将本钱间接分派给本钱工具的本钱。
三、产物本钱与期间本钱
产物本钱:与产物的生产直接相干的本钱,它包罗产物生产中所泯灭的直接质料费、直接人工费和制造用度等。
期间本钱(期间用度):是企业生产谋划进程中所产生的,但与产物生产环节没有干系的用度,一样平常包罗治理用度、财政用度和业务用度等。
四、变更本钱与牢固本钱
变更本钱:指在肯定条件下,本钱总额随本钱动因的变更成比例变更的本钱。
技能性变更本钱:单元变更本钱的产生额由技能或实物干系决定,治理政府决议无法改变其巨细。
酌量性变更本钱:单元变更本钱的产生额由治理职员决定,并且治理决议会影响其巨细。
牢固本钱:指在肯定的业务量内,只管本钱动因产生变革,其本钱总量仍旧保持稳固的本钱。
技能性牢固本钱:不能通过当前的治理决议举措加以改变的牢固本钱,是为维持企业提供产物和办事的谋划本领所必须开支的本钱。
酌量性牢固本钱:为完成特定运动而付出的本钱,其产生额会随企业的谋划和贩卖计谋而产生变革。
本钱治理:是本钱核算与生产谋划治理的直接团结,它是凭据本钱核算及其资料接纳数理统计等原理和要领,凭据本钱最优化的要求,对企业的生产谋划运动举行猜测、决议、控制和稽核,促使企业不停低落产物本钱,进步市场竞争本领和赢利本领的当代化治理举动。
二、本钱治理的目标
(一)总体目标
由企业的团体谋划目标决定的,详细来说就是为企业表里部的长处相干者提供其所需的种种本钱信息以供其决议和通过种种经济、技能和构造本领来控制本钱程度。
在竞争性经济环境中,企业本钱治理体系的总体目标重要依竞争战略而定。
(二)详细目标
1.本钱核算的目标
1)确定盈亏及存货代价
2)促进优化治理举动
3)办事谋划决议
2.本钱控制的目标 ,履历了三个阶段:
1)通过进步事变服从和淘汰浪费低落本钱
2)通过进步本钱效益比来低落本钱
3)通过保持竞争上风来低落本钱
三、本钱治理的原则
(一)同一治理与疏散治理相团结的原则
(二)技能与经济相团结的原则
(三)专业治理与全员到场相团结的原则
(四)本钱最低化原则
(五)全面本钱治理原则
本钱治理体系的影响因素
(一)外部环境:经济因素 (综合表现为企业面对的竞争环境 )、技能因素、文化因素
(二)内部环境因素:企业的生产谋划范围、生产方法、构造布局、企业文化
(三)竞争战略:本钱事先战略、差别化战略、会合战略
本钱治理制度
(1)关于本钱定额、本钱筹划体例的制度;
(2)关于本钱控制的制度;
(3)关于本钱核算的制度;
(4)关于本钱稽核的制度;
(5)企业内部代价订定和结算的制度;
(6)其他有关本钱治理的划定
本钱治理的生长进程
一、本钱治理抽芽阶段
二、尺度本钱治理阶段
三、责任本钱治理阶段
四、战略本钱治理阶段
第二章
本钱核算的要求
(一)做好本钱核算的底子事变
1)创建和健全有关本钱核算的原始记载和凭据,并创建公道的凭据通报流程。
凭据包罗:质料用度分派表、盘货溢缺陈诉单;人为结算表;帮助生产车间用度分派表;根本生产车间间接用度分派表;废品丧失盘算单;产制品和亲身制半制品的交库单。
2)严酷服从本钱开支范畴的划定,增强用度开支的考核和控制。
计入本钱用度的开支重要包罗:
(1)生产谋划进程中现实泯灭的种种用度
(2)企业直接从事产物生产职员的人为和提取的福利费。
(3)牢固资产折旧费、租赁费、补缀费和低值易耗品的摊销费。
(4)其他为构造生产谋划治理所产生的制造用度、治理用度、财政用度和贩卖用度。
3)订定公道的斲丧定额,增强定额治理
4)订定内部核算代价,创建内部结算制度
二、本钱核算的步伐
(一)确定本钱核算工具
(二)设置本钱项目并设置产物本钱账
(三)归集和分派要素用度并登记产物本钱账
(四)在竣工产物与在产物之间分派生产用度
(五)结转竣工产物本钱
本钱的归集与分派
一、要素用度的归集与分派
(一)要素用度的寄义和内容
1.外购质料、燃料和动力 2.职工薪酬 3.折旧费和摊销费 4.税金 5.利钱付出 6.其他付出
(二)产物本钱项目
1.直接质料 2.直接人工 3.制造用度
(三)质料用度的归集与分派
某种产物质料定额耗用量(或定额用度)=该种产物现实产量×单元产物质料斲丧定额(或质料用度定额)
质料用度分派率=所用质料现实总
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