市场部销售主管自我总结.docxVIP

市场部销售主管自我总结 我于xxx进入市场部，并于xxx被任命市场部主管，和公司一起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个自我总结，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。 我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。 这样，在业务工作基本顺利完成的情况下，不仅满足用户他们的市场需求，获得我们奖赏的利益。而且通过我们的产品，我们的服务获得他们的信任。获得下次合作的机会。就像是春节前后，我部门员工将工作贯通的非常不好，丝毫不受到外界因素的阻碍，就能够努力做到处于某个特定阶段就能够搞好这一阶段的事情，不管就是客户跟踪还是服务，依然能秉持用心、用品质回去搞。 xx年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实，严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题，我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。 xx年，在叛逆中跑过来。我自己也就是深表压力重重的，无所适从。但是我碰到了不好的领导和一个属我的团队。他们的协助和宽容就是我个人现阶段蜕变的关键因素。也就是我在出席工作的这段时间里对于做人和处事的认知中斩获最少的一年。 过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开始。 在今年的工作中，以“勤奋好学业务，专于专业”为中心，我和我组成员必须努力做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销策略方面，实行多样化形式，多打听书籍，多看看，多学。拓展视野，多样科学知识。使大家把教给的理论与客户交流结合，多用在实践上，用相同的方式方法，使每个人找出适宜自己的工作方式，然后相辅相成，使团队的力量在业绩的彰显中充分发挥最小促进作用。为团队的合作和发展补足新鲜的血液和能量。同时在必须必须提升自己的能力、素质、业绩的过程中。 以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。 来到这个竞争惨烈的社会，我们每个人都必须学会如何存活？不论搞什么。具有身心健康、悲观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学处事。学会用自己的头脑回去处事，学会用自己的智慧回去解决问题。既然挑选了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地搞好。这也就是对自己的一个责任。 通过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信：“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”因此，在今后的工作中，我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。 回眸过去，我们热情洋溢；展望未来，我们斗志昂扬。代莱一年，代莱祝福，代莱期盼：今天，市场一部因为在此工作而自豪；明天，市场一部可以使公司因为我们的工作而自豪！