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拉链大王吉田忠雄 　　一条小小的拉链，很不起眼。但当它与一连串惊人的数字连结在一起时，就 令你不得不刮目相看了。日本吉田工业公司是世界上最大的拉链制造公司。它每 年营业额达 25 亿美元，年产拉链 84 亿条，其长度相当于 190 万公里，足够绕地 球 47 圈或从地球到月球之间拉上两个半来回。该公司产品占日本拉链市场的 90 ％，美国市场的 45 ％，世界市场的 35 ％。而从一条拉链中拉出这么多天文数字 的，正是吉田公司的创办人吉田忠雄。他以 100 美元起家，几经周折，顽强进取， 终于成了名闻遐迩的世界拉链大王。 　　下面，就让我们重温一下从一条拉链所拉出来的传奇故事吧。 　　1908 年 9 月 19 日，吉田忠雄出生于日本东京以西 100 多公里的鱼津市一个 鸟贩子家庭。父亲久太郎是个稳重而又有正义感的小鸟贩子，以捕捉、饲养、贩 卖小鸟为业，长年奔走于山峦密林之中，家中贫寒但其乐融融。 　　上小学那年，吉田忠雄就开始独自上山，帮父亲捉鸟，俨然成了一个小小的 职业捕鸟者。在捉鸟、驯鸟的那段岁月里，忠雄也吸收了影响他一生的营养，他 从鸟儿那里学到了热爱自由、立志高飞、自主自强、坚强不屈的性格。这为他日 后艰苦创业，登上拉链大王宝座打下坚实的思想基础。 　　由于家境困难，忠雄高小没毕业就中途辍学，年仅 15 岁就到一家陶瓷店当 学徒。关东大地震后，他又转到他哥哥久政开设的雨鞋店工作。他白天在外面跑 生意，晚上上夜校，生活得很充实。 　　20 岁那年，他毅然离开家乡，带着哥哥给他的 70 日元盘缠，独自到东京闯 天下，在同乡开的中国陶瓷店里做小工。不久，他升为陶器部主任，总管陶瓷买 卖。 　　吉田忠雄拓展业务有功，颇得老板赏识，被派往上海采购陶瓷。30 年代的 大上海，鱼龙混杂。乱世出英雄，正是这个动荡的十里洋场，孕育出无数商业 巨子。吉田忠雄往返于上海、东京之间，虽然在华时间不长，买卖瓷器、食品、 海鱼等小本生意也不很兴隆，但在上海的阅历使他趋于成熟，满脑子学来的生 意经正是千金不换的致富秘诀。可以说，没有上海这段经历，就没有今日之吉 田忠雄。 　　随着日本发动侵略战争，国内经济陷入困境，日元大幅贬值，吉田忠雄被迫 由上海返回日本帮助老板拯救濒临破产的陶瓷店。但在日元狂跌、税赋日重的浪 潮中，他的努力只不过杯水车薪，陶瓷店虽改为杂货店，最终仍逃脱不了倒闭的 命运。 　　老板无奈，只好弃店而去。店中遗留货物中，有一大批别人托为代销的拉链。 这些拉链因制作粗糙，品质低劣，长时间积压店中，不少已经生锈损坏。年仅 26 岁的吉田忠雄把握住这个机会，他认为拉链是人们日常生活用品，市场潜力很大， 很有发展前途。于是，他便去请求债权人把店中拉链存货借给他销售，日后由他 筹款还债。 　　就这样，忠雄开始涉足拉链业，于 1934 年 1 月创办了专门生产销售拉链的 三 S 公司。他自己当老板，员工只有 2 人，资金是省吃俭用省下来的 350 日元， 而负债却有 2070 日元。 　　这时，拉链刚传到日本不久，对绝大多数日本人来说，还是个新鲜的玩艺。 　　最早提出拉链设想的是美国的一位机械技术人员，名叫贾德森。1891 年， 他因为每天穿长靴，嫌系鞋带太麻烦而发明了拉链。1905 年，贾德森又设计出 易于机械化生产的新型拉链。而可以称作现代式样的新型拉链，则是由移居美国 的瑞典电气工程师森德巴克于 1913 年发明的。直到 1923 年，美国固特立公司开 始在夹克上采用拉链，拉链才在商业上得到迅速的发展，并受到人们的欢迎。 　　第一次世界大战后，拉链才流传到日本，日本人称它为有带子的钮扣。善于 模仿的日本厂商也就开始研制生产，但由于日本基础产业较落后，东施效缓的 效果并不太好。生产方式十分原始，完全靠人工装配，一齿一齿地切合，拉柄、 布带更是粗糙得很不经用，动不动就出故障。顾客退货、商店存货堆积如山是常 有的事。 　　为了找出日本拉链的缺点，吉田忠雄利用到大阪拉链厂订货的机会，去工厂 了解拉链的制造过程。回来后，就潜心研究如何改进。他研制了一些修理小工具， 将退货的拉链一条条拿来修理，记下心得，并用图表说明。员工们都称他为拉 链医生，因为经他修理而又卖出的拉链，几乎没有人再退回来。忠雄的信心大 增，他终于找到改进拉链生产的诀窍了。 　　三 S 公司的三楼成了吉田忠雄的拉链加工厂。那批堆积如山的退货拉链，经 过忠雄和他的两个员工修理，全都作为三 S 牌拉链出售了。由于三 S 牌拉链坚 固耐用，甚至经得起铁锤的打击，加上滑润易拉，就像顺布纹撕布一样发出清脆 而轻柔的声响