公立医院全面预算管理.pptx

公立医院 全 面 预 算 管 理;;;;为什么要实施全面预算管理;国家相关法规的规定;国家相关法规的规定;公立医院改革的驱使;等级医院评审的要求;大型医院巡查的要求;医院内部管理的需要;;;全面预算管理的理念;全面预算管理环;全面预算管理的特征;全面预算管理的操作流程;全面预算管理的目标;;;规划与决策;规划与决策——内容界定;规划与决策——设计理念;筹备与实施——计划筹备阶段;筹备与实施——计划筹备阶段;筹备与实施——计划筹备阶段;筹备与实施——计划筹备阶段;筹备与实施——计划筹备阶段;筹备与实施——计划筹备阶段;筹备与实施——计划筹备阶段;筹备与实施——计划筹备阶段;筹备与实施——计划筹备阶段;筹备与实施——试运行阶段;筹备与实施——试运行阶段;筹备与实施——正式实施阶段;筹备与实施——正式实施阶段;筹备与实施——正式实施阶段;筹备与实施——正式实施阶段;筹备与实施——正式实施阶段;筹备与实施——正式实施阶段;筹备与实施——正式实施阶段;筹备与实施——优化阶段;筹备与实施——优化阶段;预算编制;筹备与实施——优化阶段;筹备与实施——优化阶段;成果与展望;预算管理信息系统成果;便捷化、智能化的预算信息系统;全面预算管理意识增强;逐步发挥资源配置、利益调整的作用;通过预算管理引领创新，驱动业财融合;进一步提高预算编制水平;实现“全过程”可控的预算作业系统;促进医院信息公开化、透明化;资源计划覆盖和主导医院资金、资本、人员流向;全面预算管理项目;思考与体会;体会;感谢聆听