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样 品 制 作 管 理 程 序 样 品 制 作 管 理 程 序 文件编号: 版 本: 1.00 页 码: 第 1 页 共 5 页 文 件 修 订 履 历 表 日 期 版 本 修 改 记 录 制 订 审 核 批 准 样 品 制 作 管 理 程 序 文件编号: 版 本: 1.00 页 码: 第 2 页 共 5 页 说明书功能升级 中文说明书初稿 说明书定制 中文说明书编辑及排版 N 中文说明书研发部审核 Y 英文说明书市场部翻译 Y 英文说明书编辑及排版 N 英文说明书市场部审核 说明书受控 t 样 品 制 作 管 理 程 序 文件编号: 版 本: 1.00 页 码: 第 3 页 共 5 页 1、目的 对样品制作全过程进行控制，缩短样品制作周期,达到或超过国家标准、企业标准规定的技术要求。2、范围 适用于客户定制样品及新产品样品制作。3、定义 项目小组：根据项目性质由电子工程师、机械工程师构成主体，并由市场部、采购部、物料部、生产部的相关人员以及辅助人员组成. 项目经理:项目小组中负责组织、管理、控制该项目的整个研制开发过程,保证项目按时完成。 3。3 技术经理：项目小组中负责技术方案制定、技术问题决策等，确保产品的性能指标符合设计要求。 3.4 结构性客户定制：客户在公司现有产品上的定制活动，将会导致产品机械结构、硬件电子线路或控制软件的结构性更改. 3。5 结构性（非结构性）缺陷报