分包计划和对分包队伍的管理措施.docxVIP

分包计划和对分包队伍的管理措施 第一节 分包管理计划 本工程为总承包施工，施工过程中将对分包队伍的施工安全、质量、进度等进行严格的管理。 第二节 对分包队伍的管理措施 在施工管理过程中，对分包商提出总目标及阶段目标，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。 通过合同及协议明确总承包与各分包方之间的责任，并以此作为施工总承包管理的依据。 给分包单位提供充分的施工作业面，提供实施安全文明施工的条件，并定期或不定期地进行监督检查； 制定切合实际的施工计划，合理安排各分包单位的施工流水节拍；分包商的项目经理主要负责阶段性目标的制定，审定短期目标计划，并对