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电子发展有限企业 文件名称 文件编号 版 本 A 工作内容说明书 生效日期 200年 0 月日 页 次 1/11 单 位：生管课 职务名称：课长 职等 5 项次 工 作 内 容 周期 依据：窗体 生产计划管控 1.1 生产计划表、样品计划表 订定之审核 日 1.2 生产进度、样品进度之 控制与出货安排之监察 日  生产计划表 样品计划表 生产计划表 样品计划表 生产计划表 样品计划表 1.3 生产进度、样品进度、出货计划之跟催与监察 日 出货通知单 1.4 订单生产通知单 收受订单生产通知单、出货通知单并确认 日 出货通知单 生产指示单，领、退料单 1.5 生产指示单、样品试制传票、领 .退料单开立之审核 日 1.6 尾数统计与计划追踪 日 1.7 生产计划更改、急件插单、补单安排协调调动 日 1.8 不良品、退货物办理安排与进度跟摧 日 1.9 生产异样实时办理并呈报 日 1.10 加班安排合理性之确认 日 1.11 生产指示单的交接数量正确率之抽验、控制及回收管理 日 1.12 外驻加工管理及外驻厂有关资料索取与传达 日 1.13 与业务课作纳期磋商，并辅助接听客户催货电话 日 1.14 确认“生产实绩日报表”的统计及订单投入状况 日 1.15 召开生产会议、产销会议 日 1.16 绩效评估，人力、设施分派之合理性 月 1.17 透过 IE 工程 ,标准工时、标准产能的判定 年  样品试制传票 尾数统计表 补码申请单 异样品办理通知单 无 加班申请单 生产指示单 外担保束单 无 生产实绩日报表会议记录表绩效评估报告产能比较表 职务条件要求： 文化程度 经验 .专长 培训 能力要求 个性特点 核 准 审 查 提 案 钟 电子发展有限企业 文件名称 文件编号 版 本 A 工作内容说明书 生效日期 200年0月 0日 页 次 2/11 单 位：生管课 职务名称：课长 职等 5 项次 工 作 内 容 周期 依据：窗体 库房管理 2.1 平时管理稽察库房入库作业 ， 抽查库房的物帐是否一致 日 物帐抽查一览表 2.2 督导库房对危险品特殊物品的隔绝放置并按标准规范作业 日 危险品作业标准书 2.3 稽察库房物品的储放管理与 5S 相联合 日 无 2.4 稽察库房按照先进先出原则发料与使用管控 周 无 2.5 每个月底 25 号前物料采买预估申请 (含台湾 )及请购票据之审核 月 物料预估申请单 . 请购单 2.6 核查库房借入借出物品的登记收发及催交状况 月 帐本 2.7 库房原物料安全库存量之确认 月 无 2.8 月度对库房进行清点并对在滞留品 、 异样品、报废品进行实时办理 月 物料进、出存管理表 采买管理 3.1 货柜申请订购单的审核 月 订购单 3.2 采买物料纳期异样之办理 月 交货跟催表 3.3 新供货商的开发之工厂审查 月 供货商检查表 3.4 采买对供货商降价管理之督导 月 单价一览表 3.5 每个月供货商的核查之确认 月 供货商核查表 3.6 采买对供货商不良品互换及退货办理督导 不准时 退货单 人事管理及核查 4.1 5S 内容督导与履行确认 日 无 4.2 新进人员的培训 临时 教育训练记录表 4.3 定期对部下进行教育训练 月 教育训练需求表 4.4 人职工作分派调整 日 无 4.5 月度人事核查管理 月 人事核查表 4.6 督导本部门人员恪守厂规厂纪及新增制度传达 月 赏罚通告 职务条件要求： 1. 文化程度 高中以上文化程度 2. 经验 专长 善统筹、生管工作经验二年以上 . 3. 培 训 重点管理与方法、 IE 改良、人力资源的编制与应用 4. 能力要求 领导、交流、协调、说服、应变、企划、表达能力 5. 个性特点 外向，善社交 核 准 审 查 提 案 钟** 电子发展限企业 文件名称 文件编号 版 本 A 工作内容说明书 生效日期 200年0月 0日 页 次 3/11 单 位：生管课 职务名称：课长 职 等 5 项次 工 作 内 容 周 期 依据：窗体 其余 5.1 ISO9001 品质保证体系文件的拟订改正 5.2 ISO9001 品质保证体系的履行与维持 日 5.3 各项有关会议的参与会议精神传达 日 5.4 每个月重要管理项目总结报告 月 5.5 项目提出及异样剖析对策 ,效果确认与标准化实施 月 5.6 上级交办事项履行与回馈 不准时  会议记录表 月度实绩总结 项目改良 职务条件要求： 1. 文化程度 高中以上文化程度 2. 经验 .专长 善统筹、生管工作经验二年以上 3. 培 训 重点管理与方法、 IE 改良、人力资源的编制与应用 4. 能力要求 领导、交流、协调、说服、应变、企划、表达能力 5. 个性特点 外向，善社交 核 准 审 查 提 案 钟** 电子发展