工程竣工资料管理制度.docx

PAGE PAGE 1 / 3 工程竣工资料管理制度 1、主题内容适用范围 本办法规定了工程竣工资料管理的内容与职责范围 本办法适用于公司所承建工程的交工资料的形成和管理。 2、交工资料的分类 施工管理记录 包括图纸会审纪要、设计变更、技术交底、开、竣工报告、材料合格证及报验单等。 、施工技术记录 包括安装、调试、测试、试验、隐蔽等。 工程质量检验评定记录 包括子分部、分项、子分项工程质量验收记录、质量管理检查记录等。 工程竣工图 合同中有明确要求的及相关单位要求的其它资料。3、管理职责与内容 职责 项目技术负责人负责施工管理记录与施工技术记录表格的编制、完善和确定。 项目技术负责人负责组织项目资料员填写工程交工资料，并督促、检查交工资料的移交、存档工作。3.1.3 项目部负责交工资料的填写，集中、整理和装订工作，工程部资料管理负责人负责交工资料的审核工作。 交工资料表格的确定、编制与要求 工程开工前，项目技术负责人必要时与建设单位、监理单位协同，确定项目所采用的交工资料表格，并作出书面规定。 施工管理记录与施工技术记录原则上按地方颁发的《竣工资料汇总表》执行，如国家或省有新的规定或要求时，及时修订。 资料的编制 、由项目资料员根据所确定的资料表格按项目质量目标、工程名称， 及时、准确、完整填写。 交工资料由项目部按地方《竣工资料汇总表》及有关补充说明执行。 施工技术记录中的安装、隐蔽记录作为各专业的自检记录，由施工员填写，经项目质检员签字认可后，交监理工程师签字盖章。 工程质量验收记录由质检员或项目专业技术负责人填写，报监理单位或建设单位项目专业技术负责人签字认可。 竣工图由项目施工员协助项目施工图负责人根据实际情况绘制，并加盖竣工章后交建设单位、监理单位及公司工程部。 编制要求 交工资料的原件必在用不易退色的黑墨水或碳素墨水填写。 资料内容必须真实可靠，数据准确、规范、字迹清晰。 交工资料的制度份数，以合同为准，另外需增加一份公司工程档案存档。 工程竣工后，项目部把竣工资料报工程部资料管理负责人审核，并负责将交工资料移交监理（建设）单位。 工程部资料管理负责人对项目上报的交工资料要首先进行审查，项目部对审查出的问题必须在一周内整理完毕。 工程部将项目移交的竣工资料登记造册，归入工程档案，保存期限与要求按国家有关规定执行。