《社区服务创业竞赛》考核大纲.docxVIP

社区服务创业竞赛课程考核大纲 一、适应对象 修读完本课程规定内容的公共事业管理专业的学生； 二、考核目的 考查学生掌握运用市场手段解决社区服务中问题的能力，将所学的社区服务的概念、理论、 方法和技术观察分析现实问题的能力。 三、考核形式与方法 创业工程辩论。 考核指标有： 1、辩论现场表现：包括陈述的声间、语速、肢体语言、着穿等方面 2、创业工程名称、工程的核心理念是否有吸引力、是否有吸引力、中否瞄准市场空白。 3、前期调研是否扎实。 4、工程设计、资金预算是否科学。 5、口1?行性分析、成长性分析等是否与社会开展趋势紧密结合。 四、样卷工程名称：忌分： 评分标准 要点 分值 工程介绍 (8%) 简明、提要，个性鲜明，具有吸引力；有明确的思路 和目标，能突出自身特有的优势；技术领先，且适应现有 消卷水平；对技术前景判断合理、准确；需求分析合理. 公司战略 (15%) 商业模式明确、合理；公司市场定位准确；形欺设计 及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确. 市场分析 (12%) 市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市 场份能及市场走势预测合理；市场定位准确. 营销管理 (15%) 本钱及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具 有?吸引力；操作周期和实施计划安博恰当，在各开展阶段 目标合理，型点明确；对经营难度和资源票求分析准确?  创业团队 (15%) 团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分 工合理；组级机构严连；产权、股权划分适当. 财务分析 (12%) 财务报表清晰明了，旦能有效揭示财务绩效；列出关 键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关 指标合理推确；列出资金结构及数量、投资回报率、利益 分配方式、可能的退出方式等；融资方案具有吸引力. 关键风险和问 度(8%) 对风险和问题认识深刻，估计充分；客观阑述本工程 面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出合理可 行的规避计划，够决方案合理有效. 工程创新 (15%) 指出工程的商业模式、技术研发、市场运营等方面创 新点，对工程本身的创新程度能够完整的定义和闹述。