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工程项目流程管理手册 目 录 一、项目治理流程 二、项目治理体系 三、项目施工治理 四、项目施工班组的治理 五、项目经理工作 六、项目工程师工作 七、施工职员作 八、资料职员作 九、材料保管职员作 十、材料采购职员作 十一、安全职员作 十二、质检监察部岗位十二、质检监察部岗位 十三、工程档案治理规定十三、工程档案治理规定 1、项目部办公用品申请表 2、项目部月产值报表 3、成本治理考核表 4、成本治理考核记录附表 5、工程与项目治理考核记录附表 6、安全防火考核评分表、安全防火考核评分表 7、安全考核记录附表 8、质量治理考核记录附表 9、修理确认单 10、资料移交手续 11、顾客中意度调查表 12、公司绩效考核单 一、项目治理流程 为了更好地完成工程施工项目，工程部全体职员必须熟练把握并严格 按照本项目治理的流程内容来组织实施。 项目治理合同签订、组建项目部、编制项目策划书、相关部门及项目 部研讨、编制项目实施打算书、报公司批准、项目实施操纵、工程峻工验 收、移交、工程总结评判、峻工结算、签订保修修理书 二、项目治理体系二、项目治理体系 公司