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獭兔养殖创业计划书 一、公司概略 公司种类： □生产制造 □零售 □批发 □服务 √ 农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 过去的有关经验 ( 包括时间 ) ： 本人在亚美皮箱公司 ( 原第二皮件厂 ) 工作 32 年 . 在公司 中 , 在生产、供给销售、外经、多种经营等科室工作 2---3 年并任职。后在本厂门市部任经理 5 年。离场后，在民办企 业主营生产销售 5 年。此后，由于其家人创办过汽车配件商 店、美容美发院。 教育背景，所学习的有关课程 (包括时间 )： 本人新华员工大学中文专业毕业。二轻党校工业公司管理任职培训 1 年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门 ( 均有证书 ) 三、市场评估 1 目标顾客描绘：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮近似小獭。在目前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服饰需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，拥有“三高三低”的特点，即“高蛋白、 高磷脂、高效化；低脂肪、低热量、低胆固醇” 。听说，吃兔肉有三大利处， 老人益寿， 预防心脑血管病； 妇女们养颜、预防肥胖；小孩们益智、养脑。这些知识在外国营养学杂志和我国古代医书：李时珍 《本草纲目》中均有记录。 市场容量或本公司预计市场占有率： 獭兔皮出口为主。自 XX 年以来，有逐年上涨趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年景交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地各处采买。 兔肉在我国消费尚处在初级阶段。外国需求稳定增长。 出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，求过于供。 市场容量或本公司预计市场占有率： 獭兔市场需求在一年中有季节改动。 6、7、8 月是淡季。 2 每年 9 月此后至第二年 5 月是销售旺季。尤其是春季，是一 年中价钱较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国 际市场需求量紧密联系。二是与国内乡村散户参与数量多少 有关系。 但总的看， 近两年波动不大， 尤其是对专业养殖场， 兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。 竞争敌手的主要优势： ( 主假如乡村散户 ) 本人亲自干， 不用担负别人薪资， 引自劳动力成本低。 兔饲料有一部分自产自用，不用资本采买，因此饲料成本低。 商品兔销售价钱低。够成本，挣了薪资就能够。竞争敌手的主要劣势： 养殖时，不懂得或不舍得采用优秀品种。 喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。 不懂得在养殖过程中更新换代，育种搜集，使产品近亲繁殖退化。 产品的皮毛达不到优质。 本公司有关于竞争敌手的主要优势： 有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。 认识市场、认识需求、销售终端化、不受当地市场价 3 格限制。 科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。 能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。 有一定资本实力。推行工厂化养殖，比较先进。本公司有关于竞争敌手的主要劣势： 劳动力成本高于乡村散户。 饲料成本高于乡村散户。 四、市场营销计划 产品产品或服务主要特点活体獭兔 月令五月 体重五斤 价钱(略) 地址 选址细节：地址 面积(平方米 ) 租金或建筑成本 4 河北省无极县黑程道乡北和庄村 2200 多平米 土地大概 4 亩，每平米元。建筑成本 30 万 选择该地址的主要原因： 1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价钱优惠。 2、当地多河流，水资源丰富。 3、与村、乡等政府有优秀合作基础。 销售方式 ( 选择一项并打√ ) ： 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 √批发商 选择该销售方式的原因： 獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前， 不论是规模，仍是产量，都还太小。所以只能活体销售，卖 给批发商。 五、公司组织构造 公司将登记注册成： √个体工商户 已经商 □有限责任公司 √个人独资公司 已在办 □其他 □合伙公司 5 拟议的公司名称： 公司的员工 ( 请附公司组织构造图和员工工作描绘数 ) ： 职务 月薪 业主或经理 谢勤 1500 元 员工4 人 平均 800 元 公司将获得的营业执照、许可证： 种类 预计费用 省一级 执照 50 元 许可证 100 元 六、财务规划 ( 略) 6