伺服电机电机生产流程.docxVIP

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v1.0 可编写可改正 生产线流程建设 小电机生产线采用柔性、 半自动化的生产方式, 以适应企业无刷 电机系列化生产的要求,同时保证重点工序的生产稳定性和一致性。 大电机生产线改造建设主要以增加专有工装夹具, 一提高生产效 率和稳定装配质量。 下面重点对伺服电机生产线主要产品工艺流程剖析如下: 机壳 线圈 电机转 冲 片 加工 绕制 轴加工 加 工 下线 定子 转子 整形 铁芯 铁芯 定 焊接 定子 子 磁轭 转 子 装配 浸 磁钢 组件 挡板 编码器组 转 轴 动 接线 平衡 件 加 工 定子 标件 编码器组 转 轴 组件 外购件 件装配  端 盖 加 工 半 成 品 检 验 / 在 线 检 端 盖 电机总装 成品查验试验 1 v1.0 可编写可改正 表面办理 包装 整机入库 3.设施方案 根据现有研发生产设施, 对两条生产线的建设和设施资源进行了初步配置,设施仪器的选项按下述原则进行。 1) 适应连续化生产要求,根据设施的生产(加工)能力,实现生产平衡能力流程,主辅设施相互配套,系列产品通用。 2) 在保证仪器设施生产性能的条件下,立足国产和配套就近 原则,力争经济实用,方便维护保养。 根据生产线确定的主要产品,对生产线需求配置整理如下表一: (昆山林泉生产线建设配置需求统计明细表), 人力资源 为适应生产线建设,主要依据生产线项目产能对研发、生产的人力资源配置进行了预估,见下表二:(生产线人力资源配置剖析表) 生产管理 生产线建设,是企业改变传统生产营运模式的转变,需要成立科 学、动向的现代化生产管理方法。以市场为导向,牵引工作重心,合理组织生产线线建设,量力而出,精打细算。充分调研线上项目,有 2 v1.0 可编写可改正 序安排,利用江浙沪地域的技术、资源、人才优势,将产品研发生产 的重点技术控制好, 提高生产线管理运行效率, 人尽其才,协调运转。 成本费用估算 从生产线有效运行和兼顾柔性生产剖析, 联合设施和人力资源配置 剖析表,第一阶段硬件投入和生产线建设需要 1900 万。 3

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