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公司工资制度方案 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和 公司其他有关规章制度，特制定本方案。 第二章 原 则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经 济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度 的摿讲怀玛原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分 配制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核 员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位 倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。 第三章 高级管理人员工资制度 第六条 适用范围。 1。 公司董事长、总经理； 2。 下属法人企业总经理; 3。 董事、副总经理是否适用,由董事会决定。 第七条 工资模式。 公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。 年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例） 1。 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付； 2。 提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算. 第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良,则用抵押金充抵. 第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、 安全等指标挂钩，进行综合评价。 第十条 年薪制须由董事会专门做出实施细则。 第四章 正式员工工资制度 第十一条 适用范围。 公司签订正式劳动合同的所有员工。 第十二条 工资模式。采用结构工资制. 员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴 1. 基础工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策 性补贴确定，在工资总额中占 ％（如40％～50％）。 2。 岗位工资。 (1） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； （2) 公司岗位工资分为 （如___类___级）的等级序列，（可参照本公司正 式员工工资标准的有关规定)，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总 额中占 ％（如20％～30％)。 3. 工龄工资。 (1） 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作; （2） 年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄； （3） 年功工资标准可参照本公司正式员工工资标准的有关规定。 4. 奖金（效益工资）。 (1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结 果确立； （2）绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相 联系； （3） 奖金在工资总额中占 % （如30％）左右，也可上不封顶； （4) 奖金考核标准可参照本公司正式员工工资标准的有关规定； （5） 奖金通过隐密形式发放。 5. 津贴。 （1） 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班 补贴等； （2) 各类津贴见公司补贴津贴标准。 第十三条 关于岗位工资。 1. 岗位工资标准的确立、变更。 （1) 公司岗位工资标准经董事会批准； (2） 根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准. 2. 员工岗位工资核定. 员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位 的下限一级，经1年考核，再调整等级; 3。 员工岗位工资变更。 根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月 起调整。 第十四条 关于奖金。 1。 奖金的核定程序. (1) 由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数 据； （2） 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录； （3) 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效， 确定每个员工效益工资的计算数额； （4） 考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金. 2。 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放. 第十五条 关于工龄工资。 1. 员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年