第三方物流概述.pptVIP

* 2. 第三方物流的优缺点 （1）优点 能够让企业集中精力于核心业务 提高企业物流效率 减少企业固定资产投资 提升企业形象 （2）缺点 企业不能直接控制物流职能；不能保证供货的准确和及时；不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系；企业将放弃对物流专业技术的开发等； 第三十页，共四十七页。 * 企业物流模式的选择 逐步外包 对于物流资产多、人员较多、物流业务较多的企业‘ 彻底外包 对于物流资产少、物流部门人员较少、物流业务较少的企业 第三十一页，共四十七页。 * 企业在进行物流决策时，应根据自己的需要和资源条件，综合考虑以下主要因素： 第三十二页，共四十七页。 * (一)物流对企业经营成功的影响度和企业对物流管理能力 物流对企业成功的重要度高，企业处理物流的能力相对较低，应采取第三方物流； 物流对企业成功的重要度较低，同时企业处理物流的能力也低，则外包物流服务； 物流对企业成功的重要度很高，且企业处理物流能力也高，则自营物流。 第三十三页，共四十七页。 第三章 第三方物流 【学习目标】 ●了解第三方物流的起源、含义、特点及种类 ●了解第三方物流的价值 ●掌握第三方物流的优势 ●掌握企业自营物流的利弊 ●了解第四方物流的优势 第一页，共四十七页。 第三章 第三方物流 【学习内容】 ●3.1 第三方物流概述 ●3.2 第三方物流产生的利益、价值和优势 ●3.3 企业物流模式的比较和选择 ●3.4 第四方物流 第二页，共四十七页。 * 为什么需要第三方物流？ 纽约外包学会的调查 被调查的第三方物流服务公司首席执行官司们中的 35%表示，他们的客户选择外包物流的主要目的是降低物流运作成本， 1/3认为，他的客户选择外包物流的目的是不愿对非核心业务进行投资。 17%的被调查者表示，外包物流是为了提高服务水平。 第三页，共四十七页。 3.1 第三方物流概述 3.1.1第三方物流的概念及特征 第三方物流的概念 英文名称和缩写:Third Party Logistics(TPL或3PL)。它是西方20世纪80年代中后期出现的一种新型的物流服务方式，自90年代中后期，受到我国产业界和理论界的高度关注。它以提高顾客服务水平、降低成本、增加企业柔性、使厂商集中精力于自己的核心业务等优势，显示了良好的发展势头，对企业自营物流的传统观念提出了极大的挑战。 第四页，共四十七页。 第三方物流的范例——波音飞机 第五页，共四十七页。 20世纪50年代，波音707飞机只有约2%的零件是在国外生产的。波音747飞机的零部件, 绝大部分并不是由波音公司内部生产的, 而是由65个国家中的1500个大企业和15000个中小企业提供的，而787飞机机型，按价格计算，波音自己只负责生产大约10%——尾翼和最后组装，其余零部件是由40家合作伙伴提供的，其中，机翼是在日本生产的，碳复合材料机身是在意大利和美国其他地方生产的，起落架是在法国生产的。 第六页，共四十七页。 对3PL的解释很多： （1）日本对“第三方”的一种解释 供应商和制造商等卖方为第一方、批发商和零售商等买方为第二方，除此之外的为第三方，第一方、第二方都是商品所有权的持有者，而第三方不拥有商品的所有权，只是提供部分或全部的物流服务。 什么是第三方物流？ 第七页，共四十七页。 (2) 美国对第三方物流的解释 美国在有关专业著作中，将第三方物流供应者定义为“通过合同的方式确定回报，承担货主企业全部或一部分物流活动的企业。所提供的服务形态可以分为与运营相关的服务，与管理相关的服务以及二者兼而有之的服务三种类型。 第八页，共四十七页。 广义的第三方物流 广义的第三方物流是相对于自营物流而言，凡是由社会化的专业物流企业为他人提供物流服务的物流活动都包含在第三方物流范围之内。 （3）我国《国家物流术语标准》定义 “接受客户委托为其提供专项或全面的物流系统设计及系统运营的物流服务模式” 第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 第九页，共四十七页。 * 狭义的第三方物流是指能够提供现代化的、系统物流服务的第三方物流活动。具体标志： 有提供现代化的、系统物流服务的企业素质 可以提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动 不是货主与物流服务商偶然的、一次性的物流服务活动，而是采取委托承包形式的长期业务外包形式的物流活动 不是一般性物流服务，而是提供增值服务的现代化物流活动 狭义的第三方物流 第十页，共四十七页。 * 第三方物流提供的服务内容 基本业务 附加值业务 高级