第一章国际企业的形成和发展.pptVIP

国际企业管理 第一页，共二十一页。 国际企业管理目录 第一章国际企业的产生与发 展 第二章国际企业的经营环境与跨文化管理 第三章国际企业战略管理 第四章国际企业营销管理 第五章国际企业对外直接投资 第六章国际企业生产管理与技术转移 第七章国际企业组织管理 第二页，共二十一页。 第一章国际企业的产生与发展 第一节世界经济的国际化趋势 第二节企业经营的国际化 第三节企业的国际化 第四节国际企业的含义和基本特征 第三页，共二十一页。 第一节世界经济的国际化趋势 一、 世界经济国际化 ?所谓世界经济国济化，就是指世界各贵在生产分配交换及消费等各个领域内都实现了国际化，具体讲就是各生产要素在全球范围内实现了国际分工和协作。 二、世界经济国际化进程 世界经济的国际化进程，经历了三个阶段： （一）商品的国际化阶段：18世纪60年代-----------19世纪60年代 （二）资本的国际化阶段：19世纪70年代------------20世纪年代 （三）生产的国际化阶段：二次世界大战之后 第四页，共二十一页。 三、世界经济国际化的趋势 1、世界经济国际化走向更高层次----全球化 按照国际学者已达成共识的解释，经济全球化是指商品；服务；信息；生产要素等的跨国界流动的规模与形式不断增加，通过国际分工，在世界范围内提高资源配置效率，从而使个国经济相互依赖程度日益加深的趋势。 联系世界各国经济的三大纽带： （1） 国际商务活动：包括进出口；资金和外汇的流动； 跨国直接投资 ??（2） 跨国公司 （3）国际公约协定和组织 第五页，共二十一页。 ? 2、世界经济集团化、区域化趋势不断增强 世界经济一体化的两大潮流： （1）公司一体化 （2） 区域一体化：即指通过削减关税， 取消限制，使商品直至生产要素在区域内自由流动。 3、经济政策对世界经济的影响越来越大 第六页，共二十一页。 世界上最大的三个贸易集团的主要成员国 欧洲联盟 奥地利、比利时、丹麦、芬兰、法国、德国、希腊、爱尔兰、意大利、英国、卢森堡、荷兰、葡萄牙、西班牙、瑞典、挪威、瑞士 北美自由贸易协定 美国、加拿大、墨西哥 亚太经合组织 中国、美国、日本、中国台湾地区、韩国、香港、澳大利亚、新加坡 第七页，共二十一页。 第二节企业经营的国际化 一． 企业经营的国际化的含义 经营国际化是指企业逐渐意识到国际经济活动对其前景的影响力，并与其他国家的企业建立和进行交易的过程。 第八页，共二十一页。 二、 企业经营国际化的两重视角 1、内 向视角：包括以下几种行为： ????? 进口/寻求资源 ????? 从外国公司取得许可证 ????? 在国内与外国公司建立合资企业 ? 成为一家外国公司的全资子公司 ?2、外向视角：包括以下几种行为模式： ????? ??出口 ??????? 向外国公司颁发许可证 ??????? 在国外与外国公司建立合资企业 ??????? 在国外建立或收购全资企业 第九页，共二十一页。 三． 经营国际化的三个阶段 1．最初的跨国经营阶段：主要任务是学习 2．渗透当地市场阶段：主要任务是发展 3．全球优化组合阶段：在全球范围内优化组合 ? 第十页，共二十一页。 四．经营国际化的渐进性 1．企业市场范围扩大的地理顺序： 本地市场-----地区市场----全国市场-----海外相邻市场-----全球市场 2、 企业跨国经营方式的演变过程： 纯国内经营----间接出口-----直接出口-----向国外技术授权----设立国外营销分部----设立海外分公司跨国生产 3、经营国际化采用渐进方式的原因 经营国际化过程的本质-----经验积累过程所决定的 第十一页，共二十一页。 第三节 企业的国际化 一、经营的国际化与企业的国际化 二、企业的国际化 是指企业日益摆脱单纯的地域界限，以国际市场为导向，国际性地利用生产要素和管理技能，从事跨国界的生产经营活动，由国内经营型向跨国经营型的转换过程 ? 第十二页，共二十一页。 三、? 企业国际化的趋势 1、跨国公司已