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参考解析: 第一,面对工作中有自己擅长的工作,能够在这个工作中最大限度的发挥自己的所学,我觉得这是体现我学以致用的时候,更是体现我的人生价值的地方,我会积极争取。 第二,领导没有给我工作,我会认真反思自身存在的问题。可能领导认为我作为新人,业务能力不够,经验不足,还需积累;也有可能我平时和领导的主动性的沟通不够,领导不了解我的工作状态,不了解我的工作特长;针对这次筹备工作,领导没有把工作安排给我,可能我没有给领导提交一份全面的工作计划,领导不放心把工作交给我。 第三,为了争取到这次工作,我会积极向有经验的同事请教,结合我自身的特长制定出一份详细、合理的工作计划,提交领导审阅。我相信领导会重视的工作报告,作出合理的安排。如果领导把工作交给我,我会认真对待,在完成工作时积极向同事请教,经常向领导汇报,把工作做好。如果领导没有把这份工作交给我,我也会尊重领导决定,在以后工作中更加努力提升业务能力,多与领导、同事沟通,获得领导、同事的了解和帮助,争取把单位工作做好。 总之,作为公务人员,我会处处以单位集体利益为重,不会过于计较个人得失,多为领导分忧,多向前辈学习,多为群众解难。我相信通过自己的努力,一定会获得更多锻炼机会。 第十九页,共五十九页。 3,你们单位新来了一位领导,对业务不太熟悉,而你是业务骨干,面对这种情况,你该怎么做? 第二十页,共五十九页。 参考解析: 第一,领导刚刚上任,接手工作时间短,对本部门业务不了解是可以理解的。作为业务骨干,我会认真查找原因,帮助领导解决困难。 第二,我会在工作接触过程中或是日常交流中时刻注意细心观察,了解领导秉性和工作风格,尽快适应领导的工作方式。同时,我会主动向领导介绍本单位的基本情况,整理相关的资料给领导查阅,帮助领导尽快熟悉业务。协助领导做好日常工作以及团队的管理。作为下属,应该清楚地知道领导对哪些事情比较在意,分清轻重缓急,及时向领导汇报工作,听取领导安排。 第三,工作步入正轨后,我会找合适的机会建议领导开一次内部工作交流会,一来增加领导与同事间的相互了解,二来能够让领导更好的把控全局。 总之,在工作当中,我们应该积极自觉与领导保持一致,给领导做好参谋。在工作上把顾全大局与把控细节结合起来,多与领导、同事沟通,营造积极向上的团队合作氛围。 第二十一页,共五十九页。 4,你作为某办公室工作人员,因为人少事多,需要你经常加班加点,而你的领导还经常给你增加更多的任务,你无法忍耐。你如何在不影响工作的前提下处理和领导的关系? 第二十二页,共五十九页。 参考解析: 第一,我认为在工作当中领导给我们布置工作任务是很正常的。但单位面临人少事多的情况,我会认真分析遇到的困难,积极解决。 第二,我认为之所以造成自己工作烦乱,有这样几点原因。可能是自己的工作安排出现问题,没有分清轻重缓急;也有可能我没有了解领导工作意图,工作效率不高;也有可能是领导工作繁忙,我也没有积极向领导沟通自身工作状况,领导对我的工作实际不够了解。 第三,针对可能存在的问题,我会积极解决。针对自己工作安排的问题,我会妥善进行合理安排,如果是领导交代的特别紧急的事,我会把其他事务暂时放一下,加班加点集中精力解决这件事;针对工作效率问题,我会积极向同事请教,提升自己业务能力和工作经验,提高自己的工作效率。同时,我会积极和领导沟通,领会领导意图。我也会把自己工作中遇到的困难向领导汇报,相信领导会安排一些同事帮助我完成一些日常性工作,减轻我的工作负担。 总之,在以后的工作和生活中,要通过不断学习,快速提升在自己的综合素质,提高自己工作效率,为领导分忧,为单位做出贡献。 第二十三页,共五十九页。 5,由于你文字水平不错,有一个其他处的处长经常找你帮忙,影响了你的正常工作,你处处长在会议上进行了不点名的批评,你怎么办? 第二十四页,共五十九页。 参考解析: 第一,面对处长的批评,我要摆正心态。领导的批评是对我工作的高标准要求,是对单位工作的负责,而不点名批评也体现了领导对我的爱护。因此,我要认真反思,解决当前出现的问题。 第二,面对出现的问题,我会做出如下安排。面对那位其他处的处长,我会找时间,在一个咖啡厅喝茶聊天,与那位领导积极沟通,委婉地告诉我手头上的工作越来越多,今后难以兼顾其他处室的工作交流,请该领导谅解。如果可能的话,我会挤出一些时间,帮助该处室在工作方面有潜力的同志,帮助他们处室的工作开展;针对单位处长对我的误解,我会积极向领导沟通和表态,一定会积极做好本单位的工作,请领导监督。在与领导沟通后,我会把自己的承诺落实到自己的工作当中。同时,我会坚持多听、多看、多学、多记、多想,自觉做好本职工作,注意提高工作效率、提升工作能力,在本职工作已经完成

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