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- 约 31页
- 2022-10-04 发布于广东
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C O N S U L T I N G J I U H U A 第1页,共31页,2022年,5月20日,15点30分,星期日 现代组织的组成是为了创新……而且现代组织必须将一切旧有的、习惯的、熟悉的和舒适的东西,进行系统化的摒弃,不管它们是一件产品、一种服务、一个过程、一项技术或是人和社会的关系,还是组织本身。简言之,现代组织必须适应不断的变化。 ——彼得·德鲁克 第2页,共31页,2022年,5月20日,15点30分,星期日 本章学习目标 1.描述企业组织设计发展的动因; 2.了解企业组织设计发展的趋势; 3.掌握横向型企业组织设计的主要步骤; 4.熟悉网络型企业组织设计的主要步骤; 5.知晓学习型企业组织设计的主要步骤。 第3页,共31页,2022年,5月20日,15点30分,星期日 第十六章 企业组织设计的发展 企业组织设计发展的动力因素 企业组织设计发展的特点 变革时代企业组织设计的新发展 第4页,共31页,2022年,5月20日,15点30分,星期日 16.1 企业组织设计发展的动力因素(一) 《哈佛商业周刊》曾就很多组织方面的问题在全球六大洲进行过一次问卷调查,他们从大约1.2万名世界各地的经理那里搜集到了数据。问卷调查涉及到很多问题,但是他们从调查结果中发现了一个非常突出
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