酒业集团商业实施计划.docxVIP

葡萄酒集团业务计划 一、公司简介 一、公司简介：某酒业集团是一家集葡萄酒酿造、经营、销售为一体的股份制XX公司。我们采用葡萄酒行业先进的管理方法，拥有一批最专业的高级人才，努力为客户提供优质、优质的服务。 2、公司口号： “客户第一、服务第一、品牌第一” 公司注重团队精神，坚信只有专业优秀的团队才能为公司创造新天地。 “品牌理念；个性化创造；人性化服务；高性价比”是酒业集团给您的最大承诺。 “客户第一、服务第一、品牌第一”是酒业集团给予您的诚信保证。 3、公司的服务宗旨：以诚回报客户，以信誉赢得口碑。 务实进取，坚持创新；通过全体员工的不懈努力，为客户提供优质的产品和优良的服务；为股东和个人带来满意的回报；以更丰富的产品和资产回报社会，实现我们的美好愿望，体现存在的价值 4、企业文化模式：以精英团队塑造企业文化，以企业文化提升一流品牌，以一流品牌推动企业发展，以企业发展凝聚精英团队. 5、公司经营宗旨：注重细节，顾全大局。 客户就是上帝，为每位员工提供充分发挥潜力的机会，吸引和留住最优秀的人才；关注公司运营细节和流程的过程控制，不断降低成本，提高生产力；培养团队合作精神，尽可能减少监督，让每个人都能承担更大的责任。 6、公司的经营宗旨：创新才能引领。 诚信为本，锐意进取；在资产净值回报率、现金流和收入增长、投资回报率方面表现最佳；赶超行业先进企业，最终成为行业领头羊。 7、公司核心价值观：“用，用，精准” 德才兼备，注重效率和团队合作精神；通过共同努力，为公司和个人创造发展空间，赢得社会的广泛认可和尊重。 二、公司组织与管理 一、公司部门组织结构图 公司组织形式：XX公司 股东大会 制定战略规划和整体公司控制 董事会 负责组织架构的流程设计和运行以及管理模式的运行。 计划部门 负责制定公司总体发展目标，承担年度计划实施工作。 营销 制定营销发展目标，负责规划和年度营销工作计划，制定一系列市场发展规划。 人事部门 公司规章制度的制定、修订、检查和执行，人力资源管理 产研部 负责公司产品的研发和生产 新项目开发计划生产经费 生产经费 企划部 总经理 市场营销部 生产科研部 财务部 人事部 财务现状 人事费用 市场潜力 战略部署 产品要求 产品供给 战略解决方案部 销售预测 金融一体化 人员需求 2、公司核心团队成员角色介绍： 董事长：某大学经济学博士毕业，曾在法国学习葡萄酒生产与研究3年。具有非凡的业务能力和企业管理能力。 总经理：某大学管理学硕士，曾任豫酒集团华东大区总经理。他沉着冷静，拥有丰富的葡萄酒行业管理经验。 生产经理：留学法国，专攻葡萄酒开发和生产。他开发的葡萄酒获得了国际奖项。 市场部经理： XX财经大学市场营销硕士， 财务部经理：毕业于XX财经大学会计系，从业多年，工作认真负责。 人事经理：毕业于交通大学人力资源专业，成绩显着，为公司吸纳了大量优秀人才。 企划部经理：大学毕业，成绩优异的学生，毕业后一直在公司工作。他是一个非常有进取心、责任心和创造力的年轻人。 董事会董事、法律顾问：中国政法大学研究生，董事会特聘监事。 三、公司现状分析 一、中国葡萄酒市场分析及企业现状： （一）项目背景及机会： 中国的葡萄栽培历史悠久。 3000多年前就有关于葡萄栽培的文字记载。中国古代唐诗“葡萄酒夜光杯”中也有优美的诗句。但由于中国独特的历史条件、饮食结构和饮用习惯，长期以来中国葡萄酒的发展相对缓慢。新中国成立时，全国葡萄种植面积小，产量低。中国葡萄酒产业真正的发展，是新中国成立后，特别是改革开放20年来，中国的葡萄和葡萄酒生产发生了翻天覆地的变化。面积和产量均居世界第五，鲜食葡萄连续五年居世界第一。中国葡萄酒生产的历史基础比较低。近年来，随着社会经济和国民生活水平的提高，葡萄酒生产和消费增长十分迅速。统计数据显示，从1990年到2004年，葡萄酒生产和消费连续十多年以10%到14%的速度增长，并保持着良好的增长势头。目前，在中国市场，影响力较大的葡萄酒品牌有禹、王朝、威龙干红、新田、红等。但这些公司在经营理念上或多或少有些弊端。有鉴于此，某葡萄酒产业集团取长补短，在葡萄酒的开发和销售中找到了自己的路。 （二）公司状况： 图为与本公司建立长期合作关系的法国CHATEU LAFITE庄园葡萄酒标签面对如此诱人的市场，在大家的努力下，“一个”酒类集团诞生了。在公司成立的前三年，我们成功收购了位于其中的葡萄酒庄园。由于庄园靠近渤海湾，受海洋影响，热量和雨量丰富，年活动积温3756-4174℃，年降水量560-670mm，土壤类型复杂，包括沙土、滨海盐碱土和棕壤。优越的自然条件使其成为我国最著名的酿酒葡萄产区。霞多丽、诺布尔森特、赤霞珠、品丽珠、蛇龙珠、梅洛、佳丽酿、白玉尼等葡萄品种均产自中国。有声望。我们庄园所在的渤海湾产区是目前