- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应商管理培训 JQE 流程 –认证 完成必要的训练 代表DELL处理关键的任务 展现工作能力 BPI项目的绿带认证 第六十二页,共八十九页。 供应商管理培训 JQE 流程–管理 根据SQE的要求完成JQE绩效计划 规定的时间内开展JQE 的行动计划 协调执行PP和JQE行动计划的工作 季度的评分输入 年终PP的评分 第六十三页,共八十九页。 供应商管理培训 选择流程 下定单 选择最好的报价 对报价的评估 报价 价格的要求 选择标准 第三十页,共八十九页。 供应商管理培训 供应商的选择 跨功能小组的合作(采购,工程…) 在询价前必须事先指定及达成选择标准 已经提供所有必须的信息,包括 料号及说明 规格书/蓝图 报价截止日期 年/月产量 条款 条件 供应商品质标准 品质合约 … 第三十一页,共八十九页。 供应商管理培训 选择 第三十二页,共八十九页。 供应商管理培训 选择供应商 记录的保持 供应商调查 合约的要求 稽核报告 品质合约 做出是否选择供应商的决定 更新‘承认供应商列表’ 第三十三页,共八十九页。 供应商管理培训 选择供应商 “ 选择供应商的工具 ” 样本 第三十四页,共八十九页。 供应商管理培训 品质管理计划√ 针对指定料号产品的更详细的要求 供应商为达到客户的品质期望而提出的品质管理计划 第三十五页,共八十九页。 供应商管理培训 品质管理计划 √ QMP 内容 概要 组织 流程文件 流程发展/资格认证/确认 文件控制 品质控制 问题处理 品质报表 持续改善 第三十六页,共八十九页。 供应商管理培训 品质管理计划√ “ 品质管理计划 ” 样本 第三十七页,共八十九页。 供应商管理培训 设计检讨 不同型号的产品的侧重点不同 SQE参与到早期产品的开发 供应商参与到早期产品的开发 对于零件/部件, 要专注在零件的承认上(重视源头的控制) 第三十八页,共八十九页。 供应商管理培训 NPRR(新产品导入检讨) √ 针对指定的产品,作为在大量购买前检讨的查核表 内容 已签字的品质合约 品质管理计划的充分实施 建立了品质报表 未结案的改善措施已经结案了或有了结案的计划 设计的问题已经解决 第三十九页,共八十九页。 供应商管理培训 NPRR(新产品导入检讨) √ 内容 制程/产品的认证 生产相关的文件已被批准且已分发给客户 测试方法和工具已开始投入使用 产品的性能/信耐性测试已经完成 产品的搬运存储和交付的方法已准备就绪 为组织配备了相关的人员,且人员已接受培训 首件检验FAI 驻在检验 (SI) 第四十页,共八十九页。 供应商管理培训 NPRR(新产品导入检讨) √ “ NPRR ” 样本 第四十一页,共八十九页。 供应商管理培训 问题解答 第四十二页,共八十九页。 供应商管理培训 管理/监控 √ 供应商品质状况 品质术语 IFIR:初期(30天内)的市场不良率 VRR:确认的批退率(主要指进料的批退率) LRR:生产线不良率 VLRR:确认的生产线不良率 DPPM:每百万的不良数量 Lot Reject Rate:批退率 On Time Delivery:及时交货 Field Service …:市场服务 第四十三页,共八十九页。 供应商管理培训 管理/监控 √ CLCA 明显超过目标或要求时的警告 纠正和防止品质的异常或品质不良 有客观的凭证后才能结案 以下的情况要发出CLCA,但不仅限于以下情况: 停线 重要的顾客抱怨 导致清仓或挑选 第四十四页,共八十九页。 供应商管理培训 管理/监控 √ 工程变更通知的管控 正式的文件/经供应商的权责人员核准 不允许口头通知的变更 导入之前必须由客户书面的核准 导人的时间必须定义/详细说明 变更包含以下情况,但不局限于下面的情况: 所有的设计变更/修正 重大的制程变更 其他可能影响到结构/匹配性/功能/产品的外观 第四十五页,共八十九页。 供应商管理培训 管理/监控 √ ECN的内容 ECN要列出详细的影响到的料件 详细描述变更(线路图/照片…) 变更的原因 比原来相当或更好的质量和可靠性测试结果 描述变更的任何一个参数的数据 如果需要的话,提供样品进行评估 针对当前产品的最后进料的日期 当前设计的产品的库存的数量(在制品,成品…) 这些产品的处理(在制品,成品…) 变更部分的识别方法 第四十六页,共八十九页。 供应商管理培训 管理/监控 “ E
您可能关注的文档
最近下载
- 2024-2025学年浙江省宁波市奉化区七年级下学期期末数学检测试卷.pdf VIP
- 让改革创新成为青春远航的动力.ppt VIP
- 通桥(2016)8388A 高速铁路常用跨度梁桥面附属设施.docx VIP
- 新版道德与法治三年级上册《5.走近科学家》教学设计.docx VIP
- 幼儿园课件:《牵牛花和它的朋友们》.pptx VIP
- CBT 3495.10-1995 船舶工业档案管理规则 档案收集及其业务指导要求-行业标准.pdf VIP
- 小学教育学 第二章 学校.ppt VIP
- 人美版七年级上册2.3《诗意的色彩》教案.pdf VIP
- 2024年秋新改版教科版五年级上册科学全册教案教学设计(新课标版).docx VIP
- 安全导则发布稿.pdf VIP
文档评论(0)