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知识产权部门年度工作计划目标知识产权部门 2013 年工作计划目标 工作目标之一：编制《知识产权管理制度》 1、目标概述 知识产权是指对智力劳动成果所享有的占有、使用、处分和收益的权利。它是企业的一 种无形的财产权。因此，有计划的、系统的对知识产权进行管理是高新技术企业的一个重要 内容。制度的建立，使得有专人负责专利申请、注册商标，年审，国家补贴费用及时办理， 知识产权的纠纷按程序、有依据的等有章可循。公司知识产权保护制度完善，既是严酷的市 场竞争需要，也是企业自身的需要。为促进公司的技术创新能力，鼓励员工发明创造的积极 性，积累知识产权，充分发挥知识产权的效益而制定本制度。 2、目标实施办法 2013 年 2 月前编写一套《企业知识产权管理制度》。内容涵盖：企业专利管理办法， 商标管理办法，技术合同管理办法，保密协议，知识产权奖励办法等内容的系统管理制度。 提交高层领导、总经理审核。 2013 年 3 月制度试行。 3、实施注意事项 各部门管理人员对知识产权还不是很了解，需要进行培训，增加大家对专利、商标、保密等知识产权的相关知识进行学习。 专责人员要强化对知识产权的相关法规的学习和信息的了解。 4、目标责任人：第一责任人：知识产权主管 协同责任人：信息部主管 5、实施目标需支持与配合的事项和部门： 信息部要密切配合。 制定《企业知识产权管理制度》需经公司高层批准后方可实施。工作目标之一：ISO9001、14001、QS 系统的维护 1、目标概述 目前公司三个系统运作还是处于应付审核阶段(QS 认证尚未颁发)，作为一个计划的上 市公司，我们必须重视 ISO 系统的价值，尤其是 ISO9001 质量管理体系，ISO9001 质量管理体系有利于公司强化质量管理，提高组织效益，增强客户对公司产品的信任度，加上公司的产品进入国际市场，它也是一个通行证，帮助公司消除贸易壁垒。而ISO14001 体系的推行也是实现公司所追求的环保理念的手段之一。QS 体系是我们的产品在国内销售的前提。因此 ISO9001、14001、QS 系统的维护是知识产权部门要高度重视的工作目标之一。 2、目标实施办法 培训。2013 年上半年请老师对 ISO9001 标准进行培训。使得管理人员了解 ISO9000 族标准的内容，了解 ISO9000 族标准的基本要求，了解 ISO9000 族标准的实施办法和了解企业推行ISO9000 意义。 2013 年 4 月前对现有体系文件进行完善。根据外审老师提供的一些不符合项进行系统的调查与诊断，逐步完善文件体系。 招聘一名系统维护员，每月对照文件进行内审并兼顾项目申报等工作，审核我们现有质量体系与标准的符合性;找出与标准之间差距，找出形成这些差距原因，进行改善。 3、注意事项 管理人员必须提升对ISO9001 体系的认识，尤其是管理人员。 需要专人负责管理才能保证体系运作的连续性。 质量管理是全员参与的管理，只靠个人力量是微不足道的。 4、目标责任人：第一责任人：知识产权主管 协同责任人：体系维护员 5、实施目标需支持与配合的事项和部门： 需要领导支持，各部门负责人的配合。 系统维护员的补充需经公司批示。工作目标之三：项目申报 1、目标概述 结合公司实际，密切关注国家及省科技部门、财政部门、发改委、税务部门、商务部、海关部门、质监局的财政款项项目动态，申报的项目有国家863 计划、火炬计划、产学研、财政挖潜技术改造、技术改造项目，广东省名牌、广东省省级企业技术中心、广东省省级工 程中心、广东省知识产权优势企业、广东省质量管理先进企业等项目，以及省科技进步奖等。 项目申报时间：每年的一季度可以申报当年第一批科技计划，第三季度可以申报当年第二批 科研计划。力求申报项目成功率 80%以上。2、目标实施办法 密切关注科技部门、财政部门、发改委、税务部门、商务部、海关部门、质监局网上的项目通知。 发现申报公告，立即知会公司领导，商讨申报决策。 立即进行组织人员编写，与相关部门联系了解，争取申报时间，有充分时间准备资料的编写工作。 按申报要求，组织人员开会贯彻，制定时间表和责任人，收集整理和编写资料。 及时与相关部门沟通，了解相关信息，按期提交资料。 反复查核资料，多人把关，确保申报资料的数据准确、与其他项目的衔接、与过去已经申报的项目风险评估。 把好装订关，力求资料装订符合要求的同时，规范、包装漂亮、排版美观。 加班加点确保按时送报相关部门。 3、注意事项 要定期查看网络，主动收索相关部门项目公告，避免正式文件下发慢，耽误申报资料准备时间，也影响资料质量，有时甚至错过申报时机。 项目申报时间一般都非常急迫，所以要多部门、多人完成，相关部门要及时协调作战。 注意申报数据科学、合理、准确、有据。 4、目标责任人：第一责任人：知识产