（本科）组织理论与设计教案第八章.docxVIP

教学目标教学重占 八、、组织变革的策略及开展趋势教学难点化解组织变革阻力的方法知识目标： 教学目标 教学 重占 八、、 组织变革的策略及开展趋势 教学难点 化解组织变革阻力的方法 掌握组织变革理论及过程； 理解组织变革的策略及开展趋势; 掌握化解组织变革阻力的方法。 能力目标: 素质目标: 教学手段理实一体 教学手段 案例分析小组讨论、协作 教学学时 内部环境变化组织变革外部环境变化组织特征及自身开展要求 内部环境变化 组织变革 外部环境变化 组织特征及自身开展要求 同学分组讨论组 织变革的原因 第八章组织变革与创新 K理论知识』 一、组织变革概述 1 .组织变革的原因及征兆 1）组织变革的原因 组织变革是组织必须经历的过程，导致组织变革的主要原因有三个：第一是组织外部环 境变化，第二是组织内部环境变化，第三是组织特征及自身开展要求，如图87所示。 图87组织变革的原因 （D组织外部环境变化。组织作为一个开放的系统，附属于社会大环境，组织只有适应 外部环境的变化才能更好地开展。当组织外部环境发生变化时，组织必须做出新的调整，以 便抓住环境中的新机遇。组织外部环境可以分为宏观环境和微观环境两种，其中，宏观环境 包括政治、经济、社会和技术等，微观环境包括组织所在行业或市场环境等。 在宏观环境中，促使组织变革的因素包括国际形势及本国外交政策的变化、政府经济政 策的调整和