“挑战杯”辽宁省大学生创业计划大赛要求.docxVIP

初赛评审规则 级初赛阶段要求参赛者提出并环绕一项拥有市场远景的产品、技术、观点产务项目，提交一份创业计划纲领。 创业计划纲领鉴于详细的产品、技术、观点产品和服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面，描绘公司的创业时机，论述创办公司、掌握这一时机的进度并说明所需资源。 创业计划纲领应条理清楚、要点突出、力求简短，有关数据科学、真切、正确，对于一个非技术背景的人士应清楚易懂。 评审标准 1．创业时机描绘(15分) 要求：清楚的家产背景和市场竞争环境；市场时机和有效的市场需求；所面对的目标顾客(群)等。 2．创业项目概括(15分) 要求：正确定义所供给的产品、技术、观点产品和服务，针对解决的问题，如何知足市场需求；本项目所拥有的独创性、当先性；实现家产化的门路等。 3．公司战略(10分) 要求：公司的商业模式、发展战略等。联合竞争优势确定分阶段目标， 公司的研发方向和产品线扩充策略，主要的合作伙伴与竞争敌手等。 4．市场描绘(15分) 要求：在市场检查的基础上，剖析面对的市场现状、发展趋向、潜力、竞争状况，包含竞争剖析、目标市场定位、市场容量估量、估计的市场份额、趋向展望等。 5．营销策略(10分) 要求：依据本项目的特点，拟订适合的市场营销策略，包含定义产品、技术、观点产品或服务，拟订适合的价钱、渠道、推行策略等，保证顺利进入市场并保持和提升市场占有率。 6．融资与财务(10分) 要求：股本构造和规模、资本根源与运用；盈余模式、盈余能力剖析；风险资本退出策略(方式、时间)等。 7．要点风险和问题(10分) 要求：客观论述本项目面对的技术、市场、财务等要点风险和问题，提出合理可行的躲避计划。 8．管理团队(10分) 要求：介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、成员的分工和互补，公司的组织构架以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股状况。 9．文字表述(5分) 要求：条理清楚，要点突出，语言精练。 省级复赛评审规则 省级复赛阶段，要求参赛选手在初赛纲领的基础上，联合评审建议，完美创业计划书。创业计划书应条理清楚、要点突出、力求简短，有关数据科学、真切、正确，对于一个非技术背景的人士应清楚易懂。 评审标准 1．履行总结(15分) 要求：条理清楚、要点突出、简洁简要、有鲜亮特点。要点包含对公司及供给的产品、技术、观点产品或服务的介绍，市场状况，竞争剖析，商业模式，盈余展望，对公司的展望等。 2．家产背景(10分) 要求：详细描绘家产背景、市场状况、竞争环境等；正确定义所供给的产品、技术、观点产品或服务，针对解决的问题，如何知足市场需 求，已经获取的阶段性成就等；指出本项目所拥有的独创性、当先性； 实现家产化的门路等；可供给的有关专利权、着作权、政府批文或其余判定资料。 3．市场检查和剖析(10分) 要求：在科学、严实、深入的市场检查的基础上，剖析面对的市场现状、竞争状况、目标市场、市场容量估量、估计的市场份额、发展趋向和潜力等。要求供给的数据真切有效、剖析方法科学合理。 4．公司战略(7分) 要求：阐释公司的商业模式、发展战略等。联合竞争优势分阶段拟订 公司的发展计划与目标；说明公司的研发方向和产品线扩充策略，主 要的合作伙伴与竞争敌手等。 5．营销策略(12分) 要求：依据本项目的特点，拟订适合的市场营销策略。包含定义产品、技术、观点产品或服务，拟订适合的价钱策略，建立合理的营销渠道，提出有吸引力的推行策略等，保证顺利进行市场，并保持和提升市场占有率。 6．经营管理(5分) 要求：介绍生产工艺／服务流程，原资料的供给状况，设施购买和改建，人员装备，生产周期，产品／服务质量控制与管理等。力求描绘 正确、合理、拥有可操作性。 7．管理团队(8分) 要求：介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补，公司的组织架构以及领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股状况。 8．融资与资本营运计划(5分) 要求：股本构造和规模，融资计划，资本营运计划，风险资本退出策略(方式、时间)等。 9．财务剖析与展望(10分) 要求：要点的财务假定，会计报表(包含财产欠债表、利润表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报)，财务剖析(IRR，NPV、投资回收期、敏感性剖析等)。 10．要点的风险和问题(8分) 要求：客观论述本项目面对的技术、市场、财务等要点风险和问题，提出合理可行的躲避计划。 11．文字表述(10分) 要求：条理清楚，要点突出，语言精练。 省级决赛评审细则 省级决赛采纳奥密辩论、公然辩论的方式进行，组委会组织评委公然评分。 奥密辩论 奥密辩论每场次由一个团队参加，时间为三十分钟。分团队陈说、评委发问、团队回答三个部分。详细时间安排以下： 第0—15分钟：团队陈说；第16—20分钟：评委发