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风险管理的一般原则 董事会和高层领导的监督 建立一套适应企业情况的风险管理制度、工作程序以及风险定额 建立风险估计、监督和控制部门 内部审计和控制 美FRB每年派专业检查队进驻监管的银行,着重检查风险管理工作(几周-几月),评分并提具体意见。要求限时作答复,具体陈述改进措施。 * 浙江大学 管 理 学 院* 第三十页,共六十二页。 培养企业内部崇尚风险管理的“文化” 从RM角度设计企业结构(有效、全面、独立) 董事会 (风险管理委员会) 总经理 风险管理部 (战略组)(监控组) 证券交易 公司融资 基金管理 个人客户 风险政策 风险管理 风险控制 企业部门风险管理委员会 监事会 股东大会 * 浙江大学 管 理 学 院* 第三十一页,共六十二页。 集中风险管理部门的结构和技能 作用 责任 风险监控和分析 ?监控头寸和价格数据 ?估价风险头寸 ?识别和监控额度的超越 ?分析潜在的情况 ?综合总结和汇报风险头寸情况 ?和其他部门核对 ?进行事后检测 定量分析 ?设计新产品的风险模型 ?设计新的定量模型 ?测试新模型 价格估算 ?估算衍生产品的价格 ?跟踪价格模型的变化 模型开发 ?开发系统新模型 ?开发新的风险分析工具 ?维持历史的回报数据 系统开发和一体化 ?改善支持风险管理职能运行的基础设施 ?接受其他系统的信息 ?自动数据筛选和解释 ?开发支持风险数据的数据库 * 浙江大学 管 理 学 院* 第三十二页,共六十二页。 公司的经营方针、策略既要考虑回报,也要考虑风险 目的是提高效益,不是回避风险 完全回避风险不仅不可能,也对发展有害无益 有效RM在企业风险承受能力范围获取最高回报 只有在最高领导支持下才能实现 部门积极参与,一旦制定,严格执行 公司内部业绩评定的衡量尺度要逐步建立在风险、回报统一分析的基础上。 既要看利润,也要看风险 由于承担风险分配、实际使用的资本金数量 这样的分析需要建立适当的数量模型和计算机系统 * 浙江大学 管 理 学 院* 第三十三页,共六十二页。 金融机构市场风险测量框架 前台 后台 中台 风险定价公式 敏感性分析 VaR模型 压力试验 风险资本充足性 风险资本配置 风险调整的回报 报告路线 决策路线 * 浙江大学 管 理 学 院* 第三十四页,共六十二页。 风险资本限额的设置 机构 VaR限额 2000万 业务部门A VaR限额 1000万 业务部门B VaR限额 1200万 业务部门C VaR限额 800万 交易员A1 VaR限额 800万 交易员A2 VaR限额 800万 交易员C1 VaR限额 600万 交易员C2 VaR限额 500万 交易员C2 VaR限额 300万 * 浙江大学 管 理 学 院* 第三十五页,共六十二页。 风险管理的程序和职责 高级管理层的指导原则 风险鉴定 特定风险政策和程序 风险测量 风险分析和监控 风险报告 风险确认 风险报告 * 浙江大学 管 理 学 院* 第三十六页,共六十二页。 III.风险测量定量方法概述 理论研究与实际应用都有很大发展 Global Association of Risk Professionals 高盛Goldman Saches 穆迪Moody’s 瑞银华宝UBSwarbery 德勤Deloitte Tou
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