信息系统课件-MIS开发方法学.pptVIP

成本控制 综合平衡 3. 项目管理的主要方法 进度控制方法 甘特图和项目计划表 计划评审技术PERT 质量管理方法 全面质量管理及其相关方法 成本控制方法 作业成本法 综合平衡方法 进度控制方法 传统的项目管理方法常用甘特图（Gantt Chart）（横道图）和项目计划表，将工程各工序的名称，所需时间及进度安排等画出来。这种图表一目了然，容易理解，能够反映出工程项目的整体计划。 这种方法不能很好地处理工序间的衔接与进度计划的优化，特别是工程的动态管理能力差。20世纪50年代美国海军为研制“北极星”导弹工程而专门开发的计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique,简称PERT），为项目管理提供了一种先进的方法。PERT是一种网络技术，用网络图计算并表示计划进度，它与传统的计划图表——甘特图比较，具有很多优点。它不仅简单明了，使用方便，而且较好地反映了各道工序之间的关系和影响计划进度的关键工作。当某项工作不能按进度完成时，能反映其对整个工程进度的影响，从而进行机动调整，实现动态计划管理。图5.4给出了一个系统开发的网络图实例。 根据图中的信息，可以计划出各项工序的最早、最晚开始的时间，最早、最晚结束时间和它们的时差，并得出工程计划进度的关键路线，计算结果见表5.2. MIS开发方法学 研究MIS的发展阶段、开发原则、开发方法、开发策略、开发过程及其项目管理。 5.1 MIS的开发原则 1、适应性原则 MIS要满足用户需求，适应管理需要 管理基础要适应现代信息技术要求，要努力采用计算机系统及其网络支持的现代管理原理方法再造业务流程。 系统要结构清晰，容易理解，容易改正错误，容易改进性能，容易扩充功能。 2、效益原则 直接经济效益、间接经济效益、社会效益 以提高效益为目的，发挥人机结合优势，再造业务流程。 采用成熟的先进适用技术。 采用经济、简洁、宜人的人机接口。 3、系统原则 系统的观点，系统工程的原理方法 4、规范化原则 标准化，规范化，有示范作用，易移植推广。 5、递进原则 总体规划，分步实施，递进发展。 5.2 MIS开发方法 MIS的开发方法指其开发的思想方法及其所用的模型工具，至今形成了思想方法体系的主要有结构化生命周期法、增长原型法、面向对象方法 5.2.1 结构化生命周期法 基本思想：自顶向下逐步求精的策略，目标明确成果规范的阶段，层次清楚体系严谨的结构，形象直观清晰易懂的表达。在信息系统工程中，通常将MIS的生命周期划分为系统分析、系统设计、系统实现和系统运行等四个阶段。结构化生命周期法又把每个阶段分为若干个小阶段。各阶段首尾相连，形成了MIS的生命周期循环。其每一个阶段都有明确的工作任务和目标以及预期要达到的阶段性成果，以便于计划和控制进度，有条不紊地协调各方面的工作。各阶段都要求写出完整而准确的文档资料，作为下一阶段开发工作的依据（如图5.1）。 用户需求 系统分析 系统设计 系统实现 系统运行 图5.1 MIS生命周期及其阶段成果 如有需要与可能可跳过某些步骤或有 必要的反复，但不可打乱或颠倒之 。 系统分析规格说明书 （系统任务书） 系统设计规格说明书 （系统设计书） 运行日志 维护记录 评审报告 系统平台设备清单 数据库结构图与源模式 程序流程图与源程序 人工业务流程图 系统测试书 系统使用说明书 系统维护手册 系统验收/鉴定书 1. 结构化系统分析（SSA） 结构化系统分析的目的是根据用户的系统需求，确定系统的任务，即系统到底要“做些什么”。它又可分为可行性研究、现状调查与评价和目标分析——新系统逻辑模型构思等三个小阶段。 2. 结构化系统设计（SSD） 结构化系统设计（SSD）要解决“如何做”才能完成系统任务书所提出的要“做些什么”的系统任务的问题。它运用一套标准的设计准则和图表工具，自上而下地对系统进行分解，其基本目的是处理功能模块化，数据结构模型化，系统平台开放化，从而得到结构明晰，适应性强，可靠性高，安全性好，效率和效益都令人满意的系统实现方案（物理模型）。 3. 结构化系统实现 MIS的系统实现是新系统开发工作的最后一个阶段，是将结构化系统设计的成果变成可实际运行的系统的过程。系统实现的主要工作包括：人员培训，系统平台的建立，数据库的建立，应用程序设计与编码，程序测试与系统调试，试运行，现场布局调整与系统移入，组织机构调整，系统切换、文档整理与验收（鉴定）。实现阶段形成的文档主要