项目的成本、进度、质量、安全文明施工、合同、信息、组织协调管理制度.docx

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2022-10-08 发布于江苏
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******项目电梯安装施工进度计划表栋号： ******项目电梯安装施工进度计划表栋号： 4# 号楼（4 台梯）页脚内容页脚内容项目的成本、进度、质量、安全文明施工、合同、信息、组织协调管理制度一、成本控制主要从规划设计阶段和施工阶段控制： 1、规划设计阶段的控制方法有：、挑选适合的规划、设计公司，即价格、实力、诚信等比较好的，然后提出合理的概念和方案设计、建筑物功能控制、大小、平面、层数、层高、标准等方面的建议，在设计过程中进行组织、沟通、协调、管理和监督，建立相应机制以应对规划和设计过程中的修改和调整；、通过公开或邀请招标方式，挑选合适的价格，最终确定满意的规划、设计方