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- 2022-10-08 发布于江苏
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员工工作绩效考核主讲:2021/8/9 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,考核是检验员工做的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩效和工作态度,可以说,没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公正、公开、公平是考核中的最重要原则,考核面前人人平等,不允许任何人在考核之中享有特权。2021/8/9 目 录一、什么是考核——考核的概念和原则二、为什么考核——考核的目的和意义三、考核什么——考核的内容和标准四、怎么考核——考核的方法和程序五、谁考核谁——考核的主体与客体六、考核后怎么办——考核结果的应用2021/8/9 一、什么是考核——考核的概念和原则1、问题的提出(1)作为主管人员,你想给工作出色的员工奖励, 但又怕引起其他人的不满?(2)某员工能力不足,但你却不知道差距在哪里?(3)某员工能力较强,业绩不错,想给予晋升, 却找不出晋升的依据何在?(4)想辞退某人,却又觉得很难为情,甚至无法 面对他提出的质疑?2021/8/9 一、什么是考核——考核的概念和原则2、考核时代的到来(1)初级阶段的管理——经验型,以人治为基本特征 其考核带有极强的主观性和随意性,维护上司 的权威和面子是考核的内在目的,因而其标准 也是以上司的好恶来衡量的;(2)科学化管理2021/8/9 一、什么是考核——考核的概念和原则2、考核时代的到来(2)科学化管理——以X管理理
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