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- 2022-10-08 发布于江苏
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销售部门管理制度
一、制定目的
为了更好地配合公司营销战略,顺利开展营销工作,明确员工的岗位职责,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素质,特制定以下规章制度。 二.适用范围
本制度适合公司的一切销售人员和销售活动。三、制度细则
1 管理制度 2 岗位职责
管理制度
(1)积极工作,团结同事,对工作认真负责。
(2) 销售部的员工要积极主动参与公司各部门的活动,工作会议,并严格遵守例会时间。
服从领导安排,做到四尽:尽职,尽责,尽心,尽力。
在销售过程中,如未得到上级允许,不得擅自改变已规定的价格。
不得泄露公司的业务计划,保守公司的各项业务秘密,如有违反,根据
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