工程部部门及岗位职责.docx

工程部部门及岗位职责 1、 总工办部门职责 2、 总工程师岗位职责 3、 项目部经理岗位职责 4、 材料采购员岗位职责 5、 预算工程师岗位职责 6、 工程内勤岗位职责 7、 土建工程师岗位职责 8、 电气工程师岗位职责 9、 水暖工程师岗位职责 总工办部门职责说明书 部门名称 总工办 直接上级总工程师、项目经理、材料采购员、 所辖人员 预算工程师、工程内勤、土建工程 直接下级师、 电气工程师、水暖工程师 职责与工作任务 负责公司房地产工程项目的规划设计、造价控制、质量控制、进度控制、工程档案、竣工验收以及施工合同、材料设备采购及安全管理的工作，建立各项工程管理制度及工 作流程。 参与项目投资决策,主持房地产项目的前期规划、初步设计及项目总体方案的图纸设计工作. 负责项目规划设计阶段的管理工作，在方案设计阶段，主要就以下方面进行控制：住宅户型设计，建筑外观造型,小区平面布局及园林等配套设施设计,灵活充分利用容积率、覆盖率、建筑退缩、楼层高度和数量等规划限制条件. 负责项目的施工图设计,制定设计委托书、项目交楼标准，编写或填报在建、销售、融资 等方面涉及的工程技术资料；推行限额设计管理，考虑结构布局是否合理、结构设计参数计算方法、安装工程的系统和设备选型与优化等与施工设计相关的事项。 负责工程项目施工组织设计和施工方案的制定或审核，控制成本指标与技术指标. 负责施工现场临时用水、用电、工程或销售用房以及修建施工道路等前期筹备工作。 负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、环境评测等施工管理阶段各项手续的报批工作。 负责建立现场的工程例会制度,统一协调设计院、施工单位、监理单位、材料供应商等各方面的工作关系，处理日常发生的工程事项。 负责控制工程项目的设计与施工进程，主持图纸会审工作，签发相关文件. 10。 负责工程项目开工前的工程招标、监理招标及施工变更的管理工作，签发相关文件。 负责建立各种工序质量检查验收签证制度，对分项工程应经监理公司和我公司有关技术人员验收签字。 负责制订工程技术档案的管理制度，建立档案系统,规范并程序化包括施工资料在内的工程建设信息化管理工作。 负责制定质量管理制度及工作流程，建立施工现场的材料设备的进场验收与抽检制度 , 控制工程材料的品质质量，严禁使用假冒伪劣或三无产品 ,确保不出现重大质量安全事故。 14。 负责施工现场的工程经济签证，参与涉及工程项目的诉讼、索赔工作。 15。 负责工程项目保修期内的各类工程维修工作。 负责设备及甲供材料的招标、合同谈判与签定工作，审核招投标合同及采购方案、费用预决算价格等,控制成本。 17。 负责了解建材市场,推广应用新材料、新工艺，利用政策优势、技术手段提高工程质量. 18。 负责工程项目的安全管理制度与工作流程,建立、健全综合管理体系。 19。负责工程项目的成本控制及预结算工作,编制并审核工程成本核算、工程量、预算结算等方案。 20。 负责建设项目的竣工验收工作,组织管理综合验收阶段的各项工作。 负责现场文明施工环境的治理工作，整治工地周边环境。 负责对销售部门、物业管理部门的工作承接及延续施工等事项进行协调管理。 23。负责组织并协调与工程项目建设有关的行业主管部门的沟通工作，协助办理施工阶段的各类报建手续. 24。负责工程部门内部的人员管理、技术培训、行政事务及日常办公费用收支的管理工作。 总工程师职务说明书 岗位名称 岗位名称 总工程师 岗位编号 所在部门 直接上级 职责与工作任务 一、部门管理 负责建立工程项目管理机构与管理体系，完善总工办行政事务、工程管理等各项规章制度,监督执行。 负责管理总工办及项目部的人员考核、技术培训及办公费用. 负责检查工程技术人员的日常工作，根据项目进度,进行工作和人员调配。 负责编制工程项目年度、季度总体工作计划与工程进度、质量、成本等控制方案，并监督执行。 负责组织并协调与工程项目建设有关的行业主管部门进行沟通，建立良好的合作关系. 负责协助设计施工阶段的各项目建设手续的报批监督工作。 二、工程管理 参与公司项目开发的考察评定及投资决策，主持房地产项目的前期规划设计、户型设计及项目总体方案的初步设计等前期工作。 负责评议和审定设计院、监理公司提交的设计、图纸、方案等工程技术资料，提出审核意见。 负责审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、各专业技术方案，制定总体施工进度计划及管理方案。 负责审核与工程项目相关的各类费用申请、支付凭证及竣工结算等资金控制文件，提出审核意见。 负责控制工程项目的投资建设成本、工程造价、质量控制及工程预决算等各类方案、计划、报告及文件的审核批准工作，提出审核意见。 负责审核和处理工程变更申请及执行情况. 负责主持工程质量事故及调查处理工作。 负责调解处理开发、设计、施工及监理等单位的合