管理者核心管理技能之高效管理.pptxVIP

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  • 2022-10-10 发布于上海
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1 4.绝不事无巨细,对于不需要亲自去做的事,他们绝不沾染半点。 5.总统在政府内没有朋友和亲人。 6.总统前一旦当选,就应立即停止继续竞选。  第1页/共21页 2 管理者任务 1.必须使组织成为一个整体,而且整体的效率要高于单个人体效率的总和 2.必须协调企业短期和长远利益 第2页/共21页 3 管理者职能 1.制定目标 2.对工作和人员进行有效组织 3.激励和沟通 4.目标评估 5.人才培养 第3页/共21页 4 高效管理的六法则 第1法则:第克泰特法 第2法则:二八分割法 第3法则:限制电话法 第4法则:授权借时法 第5法则:时间隔离法 第6法则:会议节时法 第4页/共21页 5 第1法则:第克泰特法 第克泰特(Dictator)的英文意思,在这里可以引申为“专用时间”。 长期操纵着世界经济的犹太人习惯于把上班后的一个小时,定为“第克泰特时间”,在这段时间里,必须将昨天下班到今天上班之间接到的信函、传真、E-mail等全部回复,用电脑打好并发出,或者用电话回复。 现在是“第克泰特时间”这句话,在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之所以注重“第克泰特时间”,是因为在激烈的商战中,他们以“马上解决”作为工作的座右铭。在能力卓越的犹太人的办公桌上,看不见“未决文件”。我们的管理者不妨借鉴一下犹太人对待时间的这种做法。 第5

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