20xx年度培训方案方案.docx

20xx年度培训方案方案 第1篇：员工年度培训方案方案 为了提高员工和管理人员的素养，提高公司的管理水平，保证公司可持续性进展;必需进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整有用的培训方案，现将20xx的培训工作方案如下： 一、 培训的总体目标 1、 加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增加决策力量、战略开拓力量和现代经营管理力量。 2、 加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养，完善学问结构，增加综合管理力量、创新力量和执行力量。 3、 加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增加科技研发、技术创新、技术改造力量。 4、 加强公司操作人员的培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增加严格履行岗位职责的力量。 二、 原则与要求 1、 坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司进展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训，增加教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则，组织职工利用周末和节假日集中授课。 3、 坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，中层干部和专业技术人员业务培训累计时间很多于20天;一般职工操作技能培训累计时间很多于30天。 三、 培训内容与方式 组织各部门集中授课培训，再依据培训的实际状况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评