工程部工作职责及岗位职责.docxVIP

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工程部工作职责及岗位职责 1 工程部工作职责 1.1 认真贯彻国家和地方政府关于质量管理、环境管理和职业健康、安全生产管理工作的法律、法规、法令、规范、规程、标准和有关政策规定。 1.2 贯彻ISO9000标准、ISO14001标准、GB/T28001标准,负责建立和改进管理体系的具体工作。 1.3 贯彻公司“一体化”管理体系方针和目标,协助管理者代表编制年度管理目标计划并组织实施。 1.4 负责公司管理手册、程序文件、体系运行记录的管理工作。 1.5 协助管理评审工作,编制和形成评审计划、评审记录、评审报告,协助管理者代表做好实施改进预防措施和验证工作。 1.6 指导、监督各单位、项目部的质量检验、试验工作。 1.7 监督各单位、项目部对检验和试验状态各种标识的使用和管理。 1.8 协助管理者代表策划内审方案,审查内审实施计划,汇编审核报告,保持和控制内审文件、记录。 1.9 参与大型或重点工程施工组织设计的编制、图纸会审、技术交底。 2 工程部主任(副主任、主任助理)岗位职责 2.1 协助管理者代表编制本公司管理目标的年度计划。 2.2 协调组织管理手册、程序文件的编制、修订和体系运行记录的管理工作。 2.3 协助管理者代表组织内部管理体系审核工作,参加管理评审工作。 2.4 指导专职质检员和材料试验室的检验、试验工作,检查各单位、项目部的检验和试验工作。 2.5 对程序文件中规定的主管控制程序进行过程控制,并负责编制、修改。 2.6 组织重大工程施工组织设计的编制、图纸会审和技术交底工作,参与管理策划,参加大中型工程的合同评审。 2.7 参与指导和解决生产过程中的重大技术难题;参与重大不合格品的评审,并组织其处置实施情况的验证。 2.8 负责公司安全生产文明施工工作,组织制定安全生产制度、安全技术操作规程和文明施工的规定并组织教育培训,对贯彻执行情况进行监督、检查、考核、评比。 2.9 牵头组织对重大安全事故的调查处理,协助事故单位采取防范措施。 3 施工管理员岗位职责 3.1 具体负责在建工程的施工管理。 3.2 组织或参与编制重大工程和特殊工程项目的施工组织设计。 3.3 参与解决生产过程中的重大技术难题。 3.4 参与有关项目图纸会审及技术交底工作。 3.5 参与有关大型工程重大设计变更的会审。 3.6 负责产品标识和可追溯性的控制管理。 3.7 负责工程施工特殊过程的控制管理。 3.8 负责作业指导书的编制与控制管理。 3.9 负责不合格品的控制管理。 4 安全管理员岗位职责 4.1 做好安全生产工作的质量记录、文件资料、报表、会议记录等软件资料管理工作。 4.2 负责与有关单位、部门及所属单位、项目部的安全生产信息收集和联络工作。 4.3 起草单位内部安全生产规章制度。 4.4 指导下属单位及项目部安全员的工作,培训兼职安全员,经常到施工工地督查安全生产文明施工情况,考核项目部、安全员的安全生产、文明施工业绩。 4.5 协助对特种作业人员、安全管理人员、项目经理及厂长经理的安全培训、复审、取证工作。 4.6 协助开展安全宣传教育、制定安全管理制度和安全操作规程工作。 4.7 协助设备管理部门对起重机械、压力容器、厂内机动车辆等特种设备的检测、取证工作。 4.8 参加事故调查处理并协助做好事故结案工作。 4.9 完成领导交办的其它工作。 5 体系管理员岗位职责 5.1 贯彻执行国家和地方政府关于质量管理、环境管理、职业健康安全管理工作的法律、法规、规范规程、标准和有关政策规定。 5.2 贯彻执行质量、环境、职业健康“一体化”管理体系的方针和目标,协助管理者代表编制年度管理目标并组织实施。 5.3 负责公司管理手册、程序文件的编制、发放、修订、换版工作及体系运行记录的管理工作。 5.4 配合组织公司的管理评审工作,编制和形成评审计划、评审记录、评审报告,配合管理者代表做好实施改进预防措施和验证工作。 5.5 协助管理者代表策划编制内审方案,审核内审实施计划,汇编审核报告,保持和控制内审文件、记录。 5.6 指导、监督各单位、项目部的质量检验、试验工作。 5.7 参与大型工程项目或重点工程项目的标书评审、合同评审。 5.8 督查各下属单位、项目部的过程产品、最终产品质量等实际情况。 5.9 组织相关部门、下属单位、项目部分析不合格原因,协助制订纠正措施及预防措施,参与纠正预防措施计划实施的验证工作。 6 统计、技术资料档案管理员岗位职责 6.1 贯彻、执行公司“一体化”管理体系方针和目标。 6.2 负责环境因素、危险源识别和评价的记录控制及环境、职业健康安全法律法规的收集、整理和记录控制。 6.3 负责“一体化

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