京东商城经营战略分析.docxVIP

京东商城经营战略分析 目录 1.京东商城简介............................................................2 1.1京东商城经营现状...................................................21.2京东商城的商业逻辑.................................................2 1.2.1规模.........................................................31.2.2效率.........................................................3 2.京东商城的竞争环境与条件分析...........................................4 2.1京东商城存在的优势.................................................42.2京东商城存在的劣势.................................................52.3京东商城面临的机会.................................................62.4京东商城面临的威胁.................................................73.京东商城的主要经营战略..................................................7 3.1低价战略...........................................................73.2广告战略...........................................................83.3降价战略...........................................................93.4物流战略...........................................................94.京东商城的竞争战略风险与避免...........................................10 4.1竞争战略风险......................................................10 4.1.1技术短板....................................................104.1.2物流及人力成本高昂..........................................114.2战略风险避免措施..................................................11 4.2.1技术短板规避措施............................................114.2.2物流及人力成本高昂规避措施..................................12 结束语...................................................................13参考文献.................................................................13 1 1.京东商城概述 1.1京东商城经营现状 京东商城就是中国 b2c市场最大的3c网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费 者热烈欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。京东商城目前具有遍布全国各地1500万登记注册用户，1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品，日订单处理量少于12万单，网站日均pv少于3500万。现在，京东商城已占有中国网络零售市场份额35.6%，已连续10个季度问鼎行业头名。 京东商城是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北