怎样建立一个好的企业构思.pptVIP

怎样建立一个好的企业构思 * * 第1页，共33页。 第二步 为自己建立一个好的企业构思 一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。合理而又周密的企业构思可以避免日后的失望和损失。如果你的构思不合理，无论你投入多少时间和金钱，企业注定是会失败的。 案例分析：企业要懂得基础管理（联想的创业史） * * 第2页，共33页。 1、要学员知道一个好的企业构思的重要性～创业成功 的起点； 2、让学员了解好的企业构思范围～可创办的企业基本 类型及成功要素； 3、要学员切记构思原则，掌握构思途径和发现商机的 方法； 4、让学员学会使用SWOT分析方法来验证和初步建立自 己的企业构思。 教 学 目 标 在本次课结束时，学员能够： * * 第3页，共33页。 建立一个好的企业构思的重要性 1、创业必须选择一个好的企业构思，否则无论你 投入多少时间和金钱，你的企业都是注定要失败的。 2、好的企业构思是创业成功的开始，是避免损失 和失败的第一道防线。 方向比速度更重要 * * 第4页，共33页。 企业构思所属产业趋势和行业前景初判 　　1、我国第三产业的发展空间非常广阔。 　　 2、传统行业（制造业）不是没有生存发展空间。 3、高科技、高门槛、高投入、高产出、也高风险。 4、行业的生命周期分析，选准进入时期。 　　 5、按经营特点细化企业构思范围，集中思路。 （做首尾相接游戏） * * 第5页，共33页。 产生企业想法时，应尽力放开自己的思路。头脑风 暴法是打开你的思路并帮助你产生很多不同想法的方法。 ☆ 一般头脑风暴法 最初你可以从一个词语（如木头）或一个题目开始， 将进入脑海中的所有想法都写下来。你可以一直写下去， 能写多少就写多少，即使某个想法似乎毫不相干或者十 分奇怪。好的想法可能就源于异想天开。 头脑风暴 * * 第6页，共33页。 与别人一起使用头脑风暴法的效果最好，当然你也 可以试着自己一个人做。很多大公司用这种方法激发有 关新产品的想法。 ☆ 结构性头脑风暴法 头脑风暴法也可以用来思考一个特定的产业。这种 头脑风暴技巧的变种被称为结构性头脑风暴法。这种方 法不是让你从任意一个词组开始，而是从一个特定的产 品开始，然后尽力想出所有相关的企业。 * * 第7页，共33页。 副产品线 纺织棉线 种植棉花 T恤衫生产 丝网印刷 染料生产 服装生产 维修保养印刷设备 维修保养农机设备 洗衣服务 为工厂提供维修保养服务 清洁工厂 出售T恤衫的商店 集市出售 将T恤衫供应给学校和公司 出售丝网印刷设备 棉花贸易 销售工厂设备 销售农机设备 棉籽油生产 棉纸生产 棉籽制作的动物饲料 碎棉花制作的枕头 棉花采摘 服 务 线 销 售 线 制 造 线 * * 第8页，共33页。 结构性头脑风暴练习 红组：土豆 黄组：苹果 蓝组：牛奶 绿组：羊肉 * * 第9页，共33页。 2.微小企业成功的要素 不同的企业有它不同的特征，要做好生意必须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条件。 分组讨论（10分钟） 分四组，分别讨论一 种企业类型的要求 企业的经营类型 微小型企业成功的要素 贸易 服务 制造 农林 牧渔 企业要求及创办原则 读故事并讨论 * * 第10页，共33页。 你选择哪种呢？ 企业有多种类型，从不同的角度有不同的分类， 从创办企业的角度，主要可以分为以下四种类型： 制造企业 贸易企业 服务企业 农、林、牧、渔业企业 企业类型 应该选择你熟悉的， 或是非常感兴趣的，当 然也要虑你自己能投入 的资金数额。 一、企业类型 * * 第11页，共33页。 不同的企业类型都有其不同的特征，要做好生意 必须考虑它们各自的成功要素，这是构思的重点。 贸易企业 服务企业 成 功 要 素 　地段和外观好 　销售方法好 　商品选择面宽 　 商品价格合理 　库存可靠 　尊重顾客 　服务及时 　服务质量好 　地点合适 　顾客满意 　对顾客诚实 　 服务收费合理 　售后服务可靠 二、微小企业成功的要素 * * 第12页，共33页。 制造企业 农、林、牧、渔业企业 成 功 要 素 　生产组织有效 　工厂布局合理